Primary tabs
Varför agilt inte alltid är smidigt
På dagens snabbväxande och allt mer digitaliserade marknad krävs hastighet och smidighet för att kunna möta kundernas och medborgarnas krav. Svaret ligger i agila metoder där man går över från forna tiders stelbenta och långsammare metoder till iterativa och mer flexibla.
För att arbeta agilt krävs dock en stor förändring av kulturen. Hela organisationen kring utvecklingen – det vill säga människor, processer och verktyg – måste förändras så att man skapar en miljö som kan hantera agila projekt.
På CGI har vi tagit fram ett white paper, en sammanställning av tankar kring att arbeta agilt och vad som krävs för att det ska bli en effektiva metod som den kan vara.
Relaterad media
”Gillar
du
tydliga,
monotona
och
enformiga
arbetsuppgifter
där
du
inte
ges
utrymme
till
egna
initiativ?
Då
har
vi
jobbet
för
dig!
Vi
söker
dig
med
hög
arbetskapacitet
som
inte
ifrågasätter
...
Burlöv
väljer
som
första
kommun
i
Sverige
kostdatasystemet
Aromi
från
CGI
och
bryter
därmed
den
monopolliknande
situation
som
hittills
rått
inom
branschen.
Med
Aromi
räknar
Burlövs
kommun
med
att
kunna
...
Conny
Svensson,
AI-expert
på
CGI
och
en
av
CGI:s
medgrundare
till
AI
Sweden
,
tar
nu
själv
klivet
in
i
organisationen.
Under
ett
år
kommer
han
att
...