Tekoäly

Resource center

Jussi Partanen Official
Jussi Partanen

Suvereeni tekoäly on seuraava vaihe eurooppalaisessa digitalisaatiossa

2026-03-10 Tekoäly on siirtynyt kokeiluista käytäntöön ja kilpailukykyjuoksuksi. Kysymys ei enää ole, käytetäänkö sitä, vaan kuinka laajasti, missä tarkoituksessa ja millä riskitasolla. Samalla keskustelu on muuttunut. Teknologisesta mahdollisuudesta on tullut hallinnan kysymys turvallisuuden, sääntelyn ja taloudellisen vastuun näkökulmasta.

Tommi Gynther
Tommi Gynther

Pöhinästä tuotantoon: Tekoäly julkishallinnossa vuonna 2026

2026-01-13 Julkisella sektorilla on viimeiset pari vuotta pidetty enemmän tekoälytyöpajoja kuin otettu käyttöön todellisia tekoälyratkaisuja. Pilotteja ja kokeiluja on tehty runsaasti, mutta jos kaikki pöhinä olisi jo muuttunut käytännön ratkaisuiksi, me kyllä huomaisimme sen laajemminkin arjessamme. Siksi vuoden 2026 tärkein kysymys...

Susanna Sacklén, Director Consulting Services
Susanna Sacklén

Tekoäly mullistaa pankkialan – näin suomalaispankit voivat ottaa seuraavan digiloikan

2025-11-03 Tämä artikkeli perustuu CGI:n kansainväliseen blogisarjaan ”AI’s impact on banking”, jossa käsitellään tekoälyn vaikutusta pankkialaan eri näkökulmista. Tässä ensimmäisessä osassa Susanna Sacklén, Director, Consulting Services, CGI, tuo aiheeseen suomalaisen näkökulman ja kertoo, miten paikalliset pankit voivat hyödyntää tekoälyä asiakaslähtöisesti ja...

Henna Poutiainen, CGI
Henna Poutiainen

Tekoäly ei ole IT-hanke. Näin onnistut koko organisaation tasolla

2025-08-25 Tekoälyä lähestytään usein IT-vetoisesti, vaikka kyse on laajamittaisesta organisaation ja työtapojen muutoksesta. Tekoälyyn kannattaakin suhtautua muutosmatkana, jonka aikana rakennetaan vahva pohja niin inhimilliselle kuin teknologiselle onnistumiselle.

Petri Salo - Vice President, Management Consulting
Petri Salo

Miksi jokaisen toimitusjohtajan täytyy suhtautua tekoälyyn vakavasti? - Hypeä on paljon, hyödyt vielä vähäisiä

2025-06-23 Useimmat yritykset eivät ole vielä nähneet tekoälyhankkeistaan konkreettisia hyötyjä. Useiden tutkimusten mukaan vain murto-osa tekoälyyn investoineista yrityksistä on saavuttanut tekoälyllä merkittävää arvoa, ja valtaosa hankkeista jää pilotointivaiheeseen. Tekoälyn käyttöönotto ei ole teknologiahanke, vaan muutos, joka haastaa yritysten toimintatavat ja johtamisen...

CGI:n blogi - kirjoituksia eri asiantuntijoilta
CGI Suomi

Mikä avuksi legacy-järjestelmien modernisointiin, kun vaihtoehtoja on paljon?

2025-06-03 Legacy-sovelluksia on kaikkialla ja Java-monoliitit sekä Cobol-järjestelmät aiheuttavat päänvaivaa etenkin yrityksissä, joilla on pitkä historia. Legacyn ylläpito on kallista, kehitys hidasta ja dokumentointi usein puutteellista. Samalla uudet liiketoimintainnovaatiot vaativat ketteryyttä. Organisaatiot etsivät ratkaisuja, joilla järjestelmät voidaan uudistaa tehokkaasti ilman, että...

CGI:n blogi - kirjoituksia eri asiantuntijoilta
CGI Suomi

CGI:n tekoälyapuri AIDA on palkka-asiantuntijan apu arjen ongelmatilanteissa

2025-05-23 Tekoälyn hyödyntäminen henkilöstöhallinnossa kasvaa ja integrointi myös palkkajärjestelmiin kehittyy jatkuvasti. CGI Palkoissa apuun saapuu tekoälyapuri AIDA, joka tukee käyttäjää hakemalla tietoa järjestelmän eri tietolähteistä.

CGI:n blogi - kirjoituksia eri asiantuntijoilta
CGI Suomi

CGI Digishore avuksi liiketoimintastrategian hiomisesta sovellusten ylläpidon siirtoon

2025-04-24 Kun liiketoimintaympäristö muuttuu, järjestelmää halutaan uudistaa tai sen ylläpito halutaan siirtää uudelle kumppanille, tarvitaan nopeasti tarkkaa tietoa järjestelmän toiminnasta. CGI Digishore tarjoaa tähän modernin, tekoälypohjaisen ratkaisun.

Tommi Gynther
Tommi Gynther

Julkisen sektorin tekoälystrategia: Onko pilvi ainoa vaihtoehto tekoälyn hyödyntämiselle?

2025-03-20 Pilvipalvelut ja tekoäly mielletään usein erottamattomiksi. Tämä luo julkiselle sektorille paineita erityisesti tiedon sijainnin ja sisällön suhteen, ja väitämme, että se myös hidastaa tekoälyn laajempaa hyödyntämistä. Ajatusmallia onkin mielestämme syytä purkaa, jotta voimme edistää tekoälyn käyttöä julkisella sektorilla. On tärkeää...