Veronica Wiren är ny HR-chef på CGI i Skandinavien med cirka 60 personer i sitt team i Sverige, Norge och Danmark. Teamet jobbar nära det globala HR-teamet för att se till att CGI fortsätter att vara en av de mest intressanta och uppskattade arbetsgivarna när det gäller att erbjuda den bästa medarbetarupplevelsen. Vi tog en pratstund om utmaningen och möjligheterna denna unika vår.
Starten på CGI blev kanske lite mer intensiv än du hade kunnat tänka dig?
”Jag hade varit här i knappt två veckor när covidutbrottet började, så det blev en riktig kickstart för mig. Det positiva var att jag verkligen fick lära känna CGI:s organisation, ledningsgruppen och mitt team väldigt snabbt eftersom vi har jobbat så tajt ihop från början”.
Varför valde du att börja på CGI?
”Jag kände mig redo för nya utmaningar och attraherades av CGI:s ambitioner och teamkänsla. Jag kände mig även sugen på att föra min kunskap vidare till en ny organisation. Det finns mycket vi kan göra för att tillsammans fortsätta att bygga CGI:s tillväxt och organisation”.
Vad tänker du på för typ av kunskap?
”Alla, även CGI, har nytta av att någon kommer med utomstående input från en liknande organisation. HR har en viktig roll för att förbättra anställningsupplevelsen och för att driva förändring, och därför behöver vi på HR jobba affärsnära både med kunder, chefer och medarbetare, här tror jag att jag kan bidra med mina erfarenheter”.
Flytta HR närmare affären
"Jag kommer att driva på för att vår HR-funktion ska finnas ännu närmare affären och jag kommer också att jobba för att digitalisera och modernisera våra interna processer. Ledarskap, kultur och att bygga en lärande organisation med tydliga karriärvägar är viktigt för mig. Min ambition är att fortsätta att utveckla CGI till en attraktiv, modern organisation som lockar till sig de bästa medarbetarna och att de får möjlighet att utvecklas till att nå sin fulla potential”.
Har CGI något unikt, tycker du, som kan attrahera den vassaste arbetskraften på dagens starkt konkurrensutsatta arbetsmarknad?
”Absolut! CGI är ett väldigt fint bolag med sunda värderingar. Jag gillar verkligen CGI:s filosofi om laget före jaget - att vi jobbar tillsammans i team för att leverera det bästa vi kan och att vi jobbar tajt ihop med våra kunder. Den filosofin är ganska unik för IT-tjänsteföretag tror jag. Jag upplever att vi har väldigt goda relationer med kunderna och att våra konsulter gärna gör det där lilla extra för att bibehålla dem. Vi har också en väldigt stark, trygg och stabil affär som gör att vi står väldigt starka jämfört med många andra i den kris vi nu ser”.
Hur påverkar covidkrisen ditt arbete?
”Mitt eget arbete har ju av förklarliga skäl förändrats. Nu har jobbet handlat mycket om att se till att det blir så bra som möjligt för medarbetare som jobbar hemifrån eller är på någon typ av permittering, och på att försöka hitta kort- och långsiktiga lösningar för att återgå till arbetet. På lång sikt tror jag att den här pandemin väcker insikten om att man måste satsa på digitala verktyg och samverka på ett helt annat sätt. Covid gör att processer förändras. Här har vi också en styrka i vårt samgående med Acando som gett oss nya perspektiv".
Vad visste du om CGI innan du började här?
”Min bild var att CGI främst har ett lokalt perspektiv, att man trycker på behovet av att finnas nära kunden och att fokus då också ligger på att hitta lokal kompetens till kundprojekten. Möjligtvis behöver vi fundera på det framöver. CGI har ju en djup och bred global expertis som vi kanske behöver bli bättre på att utnyttja i organisationen även lokalt”.
Är du ditt jobb eller har du ett annat liv också?
”Jag brinner för jobbet och tycker det är superkul, vilket jag tror är en förutsättning. Men vem jag är? Jag har två döttrar, 11 och 8, som jag älskar att tillbringa min tid med och jag älskar att resa. I mina globala roller har jag varit på vift ganska ofta och har vänner och bekanta över hela jordklotet, men tyvärr är det svårt nu. Vår familj älskar fotboll så många timmar läggs på det, men jag försöker även lära mig att spela padel”.
