Henkilöstöjohtaminen on yksi yrityksen tärkeimmistä kilpailutekijöistä. Hyvä henkilöstöjohtaminen luo tuloksellisuutta ja hyvinvointia. Huono johtaminen tai esimiestyö voi puolestaan näkyä esimerkiksi sairauspoissaoloina ja huonona työilmapiirinä. Työntekijät voivat kokea riittämättöyyden tunteita ja uupumusta. Jos henkilöstö voi hyvin, niin se näkyy suoriutumisessa ja sitä kautta myös yrityksen tuloksessa.
Autamme organisaatiotasi henkilöstöjohtamisen kehittämisessä. Tuodaan henkilöstö yhdessä kiinteäksi osaksi strategiaanne ja katsotaan henkilöstöjohtamisen tavoitteet ja mittarit kuntoon.
Käynnissä olevan koronaepidemian aikana olen kuullut useaan otteeseen, kuinka monessa organisaatiossa on tehty kulttuurinmuutos ja digiloikka. Lehtiotsikot julistavat kilpaa ilosanomaa siitä, kuinka työskentely ja palvelut digitalisoitiin kertaheitolla...
Uusi tilanne vaati alkuun sopeutumista. Ilmassa oli kuitenkin myös uutuudenviehätystä työmatkasimulaatiolenkkeineen ja virtuaalikahvitaukoineen. Vähitellen tilanne alkoi muodostua uudeksi normaaliksi ja harva alkuinnostuksen tuomista kokeiluistakaan muodostui uudeksi rutiiniksi. Millaisiin asioihin tulisi kiinnittää huomiota omassa tekemisessä?
Useimmilla meistä etätyöt jatkuvat edelleen. Neuvoja ja vinkkejä etätyöskentelyyn eri näkökulmista on tarjolla monelta suunnalta. Omana teemana näissä nousee erilaisen johtamisen tarve. Rohkeimmat puhuvat jopa johtamisen kriisistä. Mitkä asiat korostuvat johtamisessa tällä hetkellä?
Olemme yksi maailman johtavista IT-palvelujen ja liiketoiminnan konsultointia harjoittavista yrityksistä. Toimintamme kulmakiviä ovat paikallisuus, säännösten ja vaatimusten tuntemus sekä laaja toimialaosaaminen.
Asiantuntijamme auttavat toimintojen kehittämisessä ja muutosten läpiviemisessä eri toimialoilla, organisaation eri tasoilla huomioiden koko henkilöstön.
Henkilöstöjohtamisen konsultointi
