Vi träffade 95 ledare inom kapitalförvaltning och kapitalmarknader för att förstå deras högsta prioriteringar och hur de anpassar sig till de viktigaste trenderna som formar deras organisationer. I år är digital transformation, regelefterlevnad och förmågan till snabb anpassning de viktigaste trenderna, eftersom ledarna försöker uppnå följande affärs- och IT-prioriteringar:

  • Driva hållbar tillväxt
  • Modernisering av infrastruktur och applikationer
  • Hantering av risker och regelefterlevnad
  • Optimering av den operativa effektiviteten
  • Förbättra kundupplevelsen

Holistiska datastrategier får snabbt fäste och driver fram holistiska AI-strategier

79%
har en holistisk datastrategi för företaget (+46 procentenheter jämfört med 2024)
64%
utvidga sin datastrategi till sitt ekosystem
57%
ha en holistisk AI-strategi för företaget

 

  • 91%
    rapporterar om frågeställningar kring var data lagras geografiskt
  • 79%
    rapporterar att förändrade politiska, skattemässiga och regleringsmässiga miljöer skapar osäkerhet
  • 56%
    uppnår resultat med sin strategi för datasekretess och dataskydd för sina olika ekosystem av partners
  • 37%
    tar itu med cybersäkerhet, risk och regelefterlevnad för att minimera risker som uppstår till följd av makrotrender
  • 31%
    säger att en förändrad ekonomisk världsordning, inklusive geografisk omflyttning av leverantörer, har en stor inverkan på organisationen
Leaders discussing banking and capital markets

Organisationer som genererar förväntade resultat från sina digitaliseringsstrategier - de digitala ledarna - har gemensamma egenskaper som gör att de kan påskynda resultaten jämfört med andra.* Till exempel inom kapitalmarknader och kapitalförvaltning lyckas digitala ledare:

computer screen icon

Producera resultat från sin strategi för datasekretess och dataskydd som omfattar hela ekosystemet

+60 procentenheter

jämfört med övriga*

two mechanical gears icon

Ha en holistisk datastrategi som sträcker sig över hela ekosystemet

 

+42 procentenheter

jämfört med övriga*

padlock icon

Affärsmodellerna är mycket flexibla för att kunna anpassas till digitaliseringen

 

+36 procentenheter

jämfört med övriga*

* "Digitala ledare" är de som producerar förväntade resultat, och "övriga" är de som bygger eller lanserar sina digitala strategier.

 

På CGI hjälper vi ledare inom kapitalförvaltning och kapitalmarknader att driva hållbar tillväxt genom AI och annan avancerad teknik som optimerar verksamheten och förbättrar kundupplevelsen. Läs mer här:

 

Business Consulting    Digital transformation    Artificial intelligence   Cybersäkerhet  Managed IT services