Vill du veta vad som händer efter 3 år som trainee på CGI Selected? Är du nyfiken på vad våra alumner gör idag och vilka erfarenheter de samlat på sig under sina år på CGI?
I tidigare intervjuer i den här artikelserien har ni fått träffa Matilda, Linn och Peter, som berättat om sina väldigt olika resor genom programmet och var de har hamnat idag. I denna fjärde del presenterar vi Martin Ekberg, som idag är VD för en startup inom energibranschen där han berättar bland annat om nyttan av de erfarenheter och insikter han samlat på sig, både från programmet och från åren som följde.
Martins resa
När Martin klev in i traineeprogrammet i Stockholm hösten 2014 visste han kanske inte att det skulle bli starten på en nio år lång resa inom bolaget, en resa fylld av möjligheter, lärande och driv. Under åren tog han sig an roller där han fick starta upp nya initiativ, driva interna utvecklingsprojekt och leda uppdrag ute hos kund. Till slut växte längtan efter att stå helt på egna ben. I dag är han VD för en startup inom energibranschen där han dagligen får nytta av de erfarenheter och insikter han samlat på sig, både från programmet och från åren som följde.
Vad betydde traineeprogrammet för dig?
"För mig var det 100 % människorna. Det är ett nätverk och en miljö där man får växa, både som person och i sin yrkesroll. Även nätverket man får med sig efteråt är otroligt värdefullt. Jag vet att om någon har gått det här programmet så är det en person jag kan räkna med – både professionellt och personligt. Det blir som en kvalitetsstämpel som gör det självklart att man vill jobba tillsammans igen."
Martin var själv med och formade programmet, särskilt med fokus på kulturen vilket var ett stort intresseområde för honom. När programmet skulle skalas upp till fler orter blev han en nyckelperson i arbetet med att definiera vad det egentligen var man ville föra vidare. Vad är det som "sitter i väggarna"? Hur sätter man ord på en känsla? Att fånga det och göra det till något konkret blev en utmaning men också en lärdom som Martin har burit med sig vidare i karriären.
För de senare kullarna har Martin satt en stor prägel som kulturbärare och en person som inte bara förvaltat, utan aktivt bidragit till att utveckla programmet och dess värderingar.
Hur började engagemanget för kulturfrågor?
Genom arbetet med att förändra arbetssätt och processer i olika transformationer blev kulturfrågan en central del i att lyckas driva förändring och skapa värde tillsammans i grupp. Martin har både i interna projekt och externa uppdrag arbetat med att forma lärande organisationer, skapa kundcentrerade strukturer och hitta vägar för att skapa värde med kollektiv intelligens.
"Jag är övertygad om att vi skapar något större när vi arbetar tillsammans – människa och teknik i synergi. När AI blir en självklar del av vår arbetsvardag blir det tydligt att vår största tillgång är - och förblir - den mänskliga intelligensen (MI). Det är där vi bygger något meningsfullt, tillsammans."
För Martin har förståelsen för hur människor fungerar, och hur stora organisationer fungerar, varit ovärderlig i hans nya roll i energibranschen.
Vad tar du mest med dig från din tid i programmet?
"Förståelsen för mig själv, mina talanger och mina svagheter, och därmed också förståelsen för att andra är olika. Den insikten gör det lättare att bygga starka team där varje persons styrka får ta plats."
