Olen Toni Paloheimo, OKR- ja muutoskonsultti, ja missionani on auttaa organisaatioita onnistumaan strategisessa transformaatiossa ketterästi ja ihmislähtöisesti.

Minulla on yli 20 vuotta kokemusta liiketoiminnan kehittämisen ja johtamisen eri osa-alueilta. Osaamistani ovat fasilitointi, osallistaminen, OKR, strategian kirkastaminen ja toimeenpano, johtamismallit, organisaatiokulttuuri, ryhmävalmentaminen, kouluttaminen ja konseptointi. Viimeisimpänä olen keskittynyt erityisesti OKR-muutosten tukemiseen lukuisilla asiakkailla eri toimialoilla, esimerkkinä 8000 hengen työyhteisön OKR-käyttöönoton konsultointi ja tuki.

Koulutan säännöllisesti, ja olen pidetty esiintyjä. Esimerkiksi HENRY ry:lle pitämäni OKR-teemainen webinaari arvioitiin vuoden toiseksi parhaaksi kaikkiaan noin 200 järjestön jäsentilaisuuden joukosta. 

Kuinka teidän organisaationne voisi hyötyä strategian ketteröittämisestä ja elävöittämisestä? Ollaan yhteydessä ja jatketaan keskustelua!