Tekoäly, älykäs automaatio ja robotiikka; AI, IA ja RPA… Vaikeilta kuulostavien termien merkitykset eivät ole aina selviä ammattilaisillekaan. Ota termit haltuun blogissa olevan sanaston avulla!
Scrum on yksi suosituimmista ketteristä ohjelmistokehitysmenetelmistä . Se auttaa tiim ejä saavutta maan parempia tuloksia lyhyissä sykleissä . Menetelmää käytetään ympäri maailmaa monilla toimialoilla, mutta se ei aina toimi odotetulla...
Hankinta-Suomi julkaisi hiljattain erinomaisen ICT-hankintojen pelikirjan, joka ohjeistaa onnistuneisiin ICT-hankintoihin. Tässä blogissa pohdimme, kuinka tilaaja voi saada enemmän irti hankinnoistaan ketterän kehityksen ajatusmallia hyödyntäen. Ketterät menetelmät ovat arkipäivää ohjelmistokehityksessä, mutta...
Organisaatiot hyödyntävät ammatticoachien palveluita esimerkiksi johtoryhmien työskentelyn, esimiestyön ja tiimityöskentelyn kehittämisessä tai vaikkapa yksittäisten työntekijöiden tukemisessa haastavissa muutostilanteissa. Menetelmä perustuu muun muassa luottamuksen luomiseen ja harkittujen kysymysten esittämiseen.
Ketterä konsulttimme Ilona Sederström-Linnakangas kertoo blogissaan miten hänen työpanoksensa kohtaa asiakkaan liiketoiminnan tarpeet ja mitä mahdollisuuksia ketterän konsultin hyödyntäminen voi tuoda.
Kuhunkin tapaukseen valituilla mittareilla on suuri merkitys lopputuloksen kannalta. Mittareiden valinnassa ei kannata oikoa, vaan luottaa faktoihin. Asiantuntijamme Jorma Peisalo avaa blogitekstissään niistä tärkeimpiä.
Korona-aika koettelee jaksamistamme. Esimerkiksi minulle itselleni ystävien tapaaminen ja sosiaaliset tapahtumat ovat tärkeitä ja tunnen niiden puuttumisen madaltavan mielialaani. Jopa introverteimmat ystäväni sanovat, että tämä erillään oleminen on alkanut käydä...
Yleisin syy digikehityshankkeiden epäonnistumiseen piilee puutteellisessa kommunikaatiossa. Onnistumisen takaavat intensiivinen aloitus ja tiivis yhteistyö, jossa loppukäyttäjän tarpeet ja käyttäjäkokemus huomioidaan suunnittelusta jatkokehitykseen asti.
Olet varmaankin huomannut, että monet hankaluudet projekteissa ja palveluissa liittyvät siihen, miten ihmiset käyttäytyvät. Joku esimerkiksi saattaa olla jäykkä ja ehdoton sen suhteen, että asiat on tehtävä sääntöjen, suunnitelmien ja...
Ihmisten 100% käyttöaste tuottavaan työhön on yhtä todellista kuin litteä maapallo. Idea ei toiminut vanhassa teollisuudessa, eikä sille ole mitään sijaa tietotyössä. 100% utilisaation ihannointi tuo mukanaan valtavan kasan ongelmia...
