CGI:n blogi - kirjoituksia eri asiantuntijoilta

CGI Suomen asiantuntijat

Kirjoituksia asiantuntijoiltamme

Yksi elinvoimaisen Suomen menestyksen avain on yritysten, työntekijöiden ja opiskelijoiden maahantulon sujuvoittaminen ja kiihdyttäminen. Nykypäivänä digitaalisen polun Suomeen tulisi olla helppo, toimiva ja houkutteleva.

Tämänhetkinen digitaalinen polku tänne on arviomme mukaan kovin mutkikas. Maahanmuuttaja joutuu etsimään tietoa lukuisista erilaisista julkisista lähteistä, jolloin moni kompastuu helposti jo polun alkumetreillä.

 

Haasteet rekrytoinnissa ja työn murros kiihdyttävät kehittämishankkeita

Opetushallituksen parin vuoden takaisen selvityksen mukaan ICT-osaajia tarvitaan tulevaisuudessa noin 10 prosenttia enemmän kuin koulutuksesta tällä hetkellä valmistuu. Tunnistamme asiantuntijoiden löytämisen haasteen jo nyt omassa rekrytoinnissamme. Käymme kansainvälistä kilpailua osaajista, kuten muutkin Suomessa toimivat ICT-yritykset.

Eikä ICT-ala ole ainoa työvoimapulasta nyt ja tulevaisuudessa kärsivä. Vaikka julkisuudessa kuulee usein puhuttavan huippuasiantuntijoiden tarpeesta, yhtä lailla kaupunkiseudun ulkopuolella toimivan metallialan yrityksen voi olla vaikea löytää sorvaajaa, puhumattakaan hoitoalan työntekijätarpeesta. Pelkästään kunta-alalta on siirtymässä vanhus- ja työkyvyttömyyseläkkeelle kymmenen vuoden kuluessa 33% nykyisistä työntekijöistä. 

Myös laajempi muutos työnteon tavoissa haastaa rekrytoinnin. Suuntana näyttäisi olevan lähiaikoina hybridityön lisääntyminen, tulevaisuudessa jopa työskentely aika- ja paikkariippumattomasti Metaversen kaltaisissa virtuaaliympäristöissä. Silloin ei enää ole merkitystä, mistä päin maailmaa ihminen tekee työtänsä, ja Suomen voi olla entistä vaikeampi houkutella työntekijöitä ja opiskelijoita kauas pohjoiseen.

Pärjätäksemme tässä kilpailussa, täytyy maakuvan olla kunnossa, ja osaajien ja opiskelijoiden maahantulon mahdollisimman yksinkertaista. Toimiva ja turvallinen yhteiskunta sekä vakaa ja perheystävällinen työelämä ovat etujamme, joita kannattaa esitellä potentiaalisille muuttajille.

 

Helpon ja toimivan digipolun taustalla on yhtenäinen ekosysteemi

Digitaalisen polun Suomeen tulisi olla niin helppo ja toimiva, että vähemmilläkin digitaalisilla valmiuksilla on helppo hakeutua tänne. Päällekkäisten ohjeistusten sijaan tarvitsemme yhden, selkeän oppaan.

Virtual Finland –hanke voi toimia merkittävänä mahdollistajana, kun houkutellaan ulkomaalaisia opiskelijoita korkeakouluihin sekä työvoimaa Suomeen. Hankkeessa luodaan palvelualusta, joka kertoo Suomen palvelutarjonnasta ja kokoaa palvelut yhteen saumattomiksi palvelupoluiksi.

Kun digitaalisen palvelupolun varrelta raivataan pois esteitä, tarvitaan julkishallinnon toimijoiden yhteistä koordinaatiota, jotta luodaan oikeasti yhtenäinen ja toimiva ekosysteemi, eikä rakenneta toistensa kanssa kilpailevia hankkeita. Lisäksi yhteistyömallit ja selkeiden ohjeistusten kaltaiset perusasiat täytyy laittaa kuntoon ennen kuin päästään rakentamaan ekosysteemejä.

Virtual Finland -hanke tarjoaakin hienon mahdollisuuden testata eri toimijoiden ja hankkeiden toimintaa yhden sateenvarjon alla. Digitaalisen polun ollessa suora ja helppokulkuinen, on se maahantulijalle ensimmäinen merkki siitä, että Suomessa asiat sujuvat. Näin erottaudumme ja saamme Suomeen osaajia, turvaamme palvelut ja nostamme samalla kilpailukykyämme.

Me CGI:llä autamme asiakkaitamme luomaan suunnitelmia kohti uusia alustapohjaisia ratkaisuita ja liiketoimintamalleja ja toteutamme asiakkaillemme ratkaisuja, joilla voidaan luoda tehokkaita ja tuottavia arvoverkkoja. Lue lisää palveluistamme ja osaamisesta aiheen parissa.

 

Sinua voisi kiinnostaa myös nämä aiheeseen liittyvät sisällöt:

Kirjoittajasta

CGI:n blogi - kirjoituksia eri asiantuntijoilta

CGI Suomen asiantuntijat

Kirjoituksia asiantuntijoiltamme

CGI on kansainvälisesti suomalainen digitalisaatiokumppani.  Suomessa noin 3 800 asiantuntijaa konsultoivat asiakkaitamme liiketoiminnan ja ICT-ratkaisujen kehittämisessä. Tällä profiililla julkaisemme kirjoituksia CGI:n eri asiantuntijoilta.