Kevään 2021 aikana järjestimme työkyvyn johtamisen teemalla useita tilaisuuksia. Teemoina työn murroksen vaikutukset työkyvyn johtamiseen, tiedolla johtaminen, data ja analytiikka sekä työhyvinvoinnin ja -kyvyn ekosysteemit.
Osa yrityksistä on jo toteuttanut itselleen alustaratkaisun, joka on muuttanut yrityksen toimintatapaa. Esimerkkinä tällaisesta yhteistyöstä meille kertoo Apteekkien Eläkekassa, joka on ensimmäisten joukossa lähtenyt yhtenäistämään apteekkien työhyvinvointitoimintoja, ja siitä syntyneen ymmärryksen jakamista.
Miten datan voi valjastaa tukemaan työkyvyttömyysriskien ennaltaehkäisyä?
Työkyvyn säilyttäminen on paitsi yksilön myös yhteiskunnan kannalta keskeinen asia, jolla turvataan yritysten ja organisaatioiden kilpailukyky, työurat ja yhteiskunnallinen hyvinvointi. Tervetuloa kuulemaan edistyneen analytiikan mahdollisuuksista tukea työkykyriskin tunnistamista!
Työntekijöiden ja esimiesten työkyky vaikuttaa monin tavoin koko yhteiskuntaamme. Millaisia hyviä käytäntöjä henkilöstön tueksi on kehitetty?
Tilaisuudessa haastattelemme työkykyjohtamisen asiantuntijoita, joilla on kattava kuva suomalaisten työkyvystä ja -hyvinvoinnista eri toimialoilla. Keskustelemme mm. koronan tuomasta epävarmuudesta, alati kehittyvien digitaalisten palveluiden vaikutuksesta ja jatkuvan oppimisen vaatimuksesta.
Tiedolla johtaminen on tänä päivänä monien organisaatioiden kehittämiskohteena. Dataa on tarjolla aikaisempaa enemmän, mutta miten muodostaa siitä uutta ymmärrystä ja tuoda tieto käyttäjien saataville helposti ymmärrettävässä muodossa? Webinaarissamme keskitymme työkykyjohtamisen kehittämiseen tietoa käyttäen. Tilaisuudessa on mukana keskustelemassa Eksoten Elina Antikainen.
Yritykset ovat tietoisempia työkykyjohtamisen merkityksestä ja osaavat siten myös vaatia vaikuttavampia palveluita. CGI:n toteuttamassa Työn murroksen tutkimuksessa nousi esille työkykyjohtamiseen, työkykyriskeihin ja työkyvyn parantamiseen liittyviä teemoja. Miten työn murros on vaikuttanut työkykyyn? Miten työkykyä voidaan johtaa ja miten teknologia tukee työkyvyn johtamista? Keskusteluissa mukana Ilmarisen Tuija Määttä.
Asiakkaidemme prioriteetteja ovat sekä ketterä kehittäminen että erilaisten kumppaniekosysteemien muodostaminen. Tässä webinaarissa perehdytään siihen millaisia käytännön kokemuksia näistä aihepiireistä on ja kuinka toimintaa voidaan edelleen kehittää.
CGI:n toteuttamassa Työn murroksen tutkimuksessa nousi esille viisi työntekijäryhmää heidän painotuksistaan teknologian ja ihmissuhteiden välillä ja toisaalta sen välillä kokevatko he yksilön vai organisaation olevan vastuussa työn murroksesta selviytymisessä. Testaa, ...
Elo rakensi yhdessä CGI:n eläkevakuutustoimialan erityisosaajien kanssa tulorekisterin etuustietojen ilmoitusten lähettämisen rajapintaa käyttävän ohjelmiston, jonka avulla prosessia automatisoidan ja manuaalityö vähenee.
24.03.2021 Kunnilla on sote-uudistustensa yhteydessä etulyöntiasema välttää yritysfuusioiden heikoin kohta: kulttuurieroista johtuvat vaikeudet. Kun yrityksille uutinen ...
Verohallinnolla on suomalaisen hyvinvoinnin kannalta tärkeä rooli, jota varten organisaatio kerää yhteiskunnan käyttöön verotuloja vuosittain ...
17.03.2021 Käynnissä olevan koronaepidemian aikana olen kuullut useaan otteeseen, kuinka monessa organisaatiossa on tehty kulttuurinmuutos ja digiloikka. Lehtiotsikot julistavat kilpaa ilosanomaa siitä, kuinka työskentely ja palvelut digitalisoitiin kertaheitolla. Toisaalta samaan aikaan ...
Matkat Mukana -ratkaisulla matkalaskujen tekeminen onnistuu helposti minuuteissa. Demossa esitellään kululaskun, matkalaskun, ajopäiväkirjan ja esimiehen ...