Kriisin aikana toimimisen välittömien tarpeiden huomioon ottaminen
Tämä vaihe sisältää avun kiireellisissä toimissa, joita tarvitaan resurssien ja järjestelmien sopeuttamiseksi kriisiin vastaamiseksi ja yhteiskunnan toimivuuden tukemiseksi.
Tämä vaihe pitää sisällään talouden ja yhteiskunnan uudelleen avaamiseen tarvittavat toimet, mm. valmiudet vastata kysynnän nousuun sekä nopeasti muuttuviin liiketoimintatarpeisiin.
REINVENT
Toimintamallien uudelleensuunnittelu uusien vuorovaikutustapojen mahdollistamiseksi
Tämä vaihe käsittää siirtymisen lyhyellä aikavälillä tehdyistä uudelleen avaamisen toimista toimialalle aiheutuvien rakenteellisten muutosten käsittelyyn sekä uusiin liiketoimintamalleihin ja käytäntöihin.
Näin autamme asiakkaitamme pandemiakriisin eri vaiheissa
Kesällä 2020 CGI ja Aalto-yliopiston Digital Business Master Class (DBMC) -opiskelijaryhmä tekivät yhteistyössä tutkimusraportin, joka esittelee pandemian vaikutuksia ja opiskelijoiden kehittämiä konsepteja uusien haasteiden taltuttamiseksi.
Miten
hyödyntää
SAFe-mallia
kehittämisessä?
Mitkä
tekijät
tulee
ottaa
huomioon,
kun
liiketoimintaa
lähdetään
ketteröittämään?
Telian
Head
of
Lean
and
Agile
Center
of
Excellencen
Risto
Reinikainen
kertoo,
miten
hyödyntää
muutosta
liiketoiminnassa
ja
...
Stockmann panostaa nyt digitaaliseen liiketoimintaan ja monikanavaisuuteen entistä enemmän. Podcastissamme Stockmannin Chief Digitalization Business Development Officer Mika Repo ja CGI:n Minna Uitti keskustelivat liiketoiminnan jatkuvuudesta nykytilan haasteissa.
Nets
on
digitaalisen
maksamisen
yritys,
jossa
liiketoimintaa
ja
digitalisaatiota
on
mahdoton
erottaa
toisistaan.
Maksamisen
alalla
tapahtuu
nyt
paljon
ja
kehitys
on
maailmalla
nopeaa.
Netsin
Sirpa
Nordlund
kertoo
maksamisen
trendeistä
ja
...