Vi träffade 85 ledare inom transport- och logistik för att få en bild av deras främsta prioriteringar och hur de förbereder sig för och anpassar sig till de viktigaste trenderna som påverkar deras organisationer. I år är hållbarhet, efterlevnad, motståndskraft och digital anpassning de viktigaste trenderna när ledarna försöker uppnå följande affärs- och IT-prioriteringar:

  • Kompetenshöjning för medarbetare inom digital teknik och AI
  • Integrera hållbarhet i kärnverksamhetens strategier
  • Modernisering av verksamheten för att uppfylla nya regler
  • Ökad motståndskraft i globala leveranskedjor
  • Snabbare digital anpassning för att möta kundernas efterfrågan
Courier man signing on tablet for delivery boxes

Affärsmodeller anpassas för att stödja AI-driven verksamhet

#1 Affärsprioritet
Förbättra kundupplevelsen
64%
avser att bibehålla eller öka OpEx-budgetarna under nästa år

59%
planerar att använda GenAI för att förbättra produktion och verksamhet

  • 72%
    anger klimatförändringar, inklusive energiomställningen, som den viktigaste makrotrenden
  • 71%
    identifierar förändringar i politiska, skattemässiga och regleringsmässiga miljöer som makrotrend nummer två
  • 57%
    anger förändrad social demografi som en framväxande makrotrend - en ökning med 8 procentenheter från förra året
  • 71 %
    identifierar hållbarhet som centralt för att skapa långsiktigt värde för intressenter
Cargo ship

En ökning med 16 procentenheter från förra året. 47% av de organisationer som genererar förväntade resultat från sina digitaliseringsstrategier - de digitala ledarna* - har gemensamma drag som hjälper dem att leverera överlägsna resultat. Inom transport och logistik är digitala ledare:

Health digital attribute 2

Ta fram resultat från sin strategi för datasekretess och dataskydd som omfattar hela ekosystemet

+45 procentenheter

jämfört med andra*

computer screen with X mark icon

Ser äldre system som en stor utmaning för digital implementering

 

+22 procentenheter

jämfört med andra*

Have highly agile business models to address digitization including integration of new technologies

Har mycket flexibla verksamhetsmodeller som kan anpassas till digitaliseringen

+35 procentenheter

jämfört med andra*

* Digitala ledare producerar förväntade resultat från sina digitala strategier, och "andra" är de som bygger eller lanserar sina digitala strategier

 

På CGI ger vi transport- och logistikledare möjlighet att utnyttja realtidsdata, modernisera sina affärsmodeller och bygga motståndskraftiga, hållbara verksamheter - samtidigt som vi säkerställer efterlevnad av lagar och regler. Läs mer om våra tjänster:

 

Business consulting    Artificial intelligence    Cloud and IT modernization  Cybersecurity Sustainability and ESG advisory