Ett manufacturing execution system (MES) är ett digitalt verktyg som övervakar tillverkningsprocessen – från start till mål. Systemet samlar in och analyserar data i realtid, så att du direkt kan se vad som händer i produktionen och fatta bättre beslut.
I den här artikeln går vi igenom vad ett MES-system är och hur det kan göra din produktion både smidigare och mer lönsam.
Vad är ett MES-system?
Ett manufacturing execution system (MES) är ett mjukvarusystem som övervakar, spårar, dokumenterar och styr hela tillverkningsprocessen. MES fungerar som en länk mellan affärssystem (ERP) och styrsystem i produktionen. Med systemet får beslutsfattare direkt insyn i produktionen och kan snabbt förbättra effektiviteten.
Oavsett storlek på verksamheten kan ett MES-system bidra till ökad produktivitet och lönsamhet genom att göra tillverkningsprocessen datadriven och mer transparent.
Företag inom starkt reglerade branscher har ofta störst nytta av ett MES-system, till exempel:
- Läkemedel
- Livsmedel och dryck
- Medicinteknik
- Flyg- och rymdindustri
- Försvarssektorn
- Bioteknik
I branscherna listade ovan är spårbarhet och efterlevnad av regelverk extra viktigt. Företagen måste säkerställa att rätt rutiner följs, är dokumenterade och att produkter snabbt kan spåras och återkallas vid behov. I de fallen ger ett MES-system full kontroll och tydlig dokumentation i varje steg av produktionen.
Vad står MES för?
MES är en förkortning för manufacturing execution system.
Vill du veta hur ett väl implementerat MES också kan bidra till hållbarhet och klimatmål?
Hur fungerar ett MES-system?
Redan 1997 definierade Manufacturing Enterprise Solutions Association International (MESA) elva kärnfunktioner i ett MES-system. Även kallat MESA-11-modellen. Även om modellen har utvecklats med tiden utgör dessa funktioner fortfarande grunden för hur moderna MES-system fungerar och används i olika typer av fabriker och produktionsmiljöer.
De 11 grundläggande funktionerna i ett MES-system
- Resurshantering och status: MES samlar in data i realtid för att följa upp och analysera status på resurser som maskiner, material och personal. Det gör det enklare att fördela resurser på ett smart sätt.
- Detaljerad planering och schemaläggning: Systemet hjälper till att optimera produktionen genom att planera, schemalägga och prioritera aktiviteter utifrån resurser och kapacitet.
- Produktionsstyrning och utskick: MES hanterar produktionsflödet i realtid så att förändringar och justeringar snabbt kan genomföras när det behövs.
- Dokumenthantering: Alla viktiga dokument, som arbetsinstruktioner, ritningar, standardrutiner och batchprotokoll, kan lagras, uppdateras och göras tillgängliga för personer som behöver dem.
- Datainsamling: MES samlar in och följer produktionsdata i realtid, vilket ger ett stabilt beslutsunderlag och bidrar till högre effektivitet.
- Personalhantering: Systemet håller ordning på arbetsscheman, behörigheter och kompetenser, vilket gör planeringen smidigare.
- Kvalitetskontroll: Avvikelser och kvalitetsbrister registreras och följs upp för att förbättra kvalitetssäkring och dokumentation.
- Processhantering: MES ger kontroll över hela produktionsprocessen – från order till färdig produkt. Det hjälper till att identifiera flaskhalsar och kvalitetspåverkande steg samt ger full spårbarhet.
- Underhållshantering: Genom att analysera data kan systemet upptäcka utrustningsproblem i förväg och optimera underhållsplaneringen. Det minskar stillastående produktion och ökar effektiviteten.
- Produktspårning: MES spårar produkter genom hela produktionskedjan och lagrar deras historik, vilket är särskilt viktigt i branscher med strikta regelverk.
- Prestandaanalys: Systemet jämför mål med faktiska resultat för att identifiera styrkor och svagheter i processen och ger underlag för förbättringar.
Läs även: Är MES nyckeln till att bli ett datadrivet tillverkningsföretag?
Vad är skillnaden mellan ERP och MES?
Skillnaden mellan ERP och MES ligger framför allt i vad systemet fokuserar på.
ERP (Enterprise Resource Planning) är ett affärssystem som hanterar ett företags övergripande processer. Till exempel ekonomi, inköp, HR och planering.
MES (Manufacturing Execution System) är inriktat på själva produktionen och används för att styra, följa upp och optimera tillverkningsprocessen i realtid.
Medan ERP ger en strategisk överblick och hanterar transaktioner, arbetar MES på en mer operativ nivå. Många företag väljer att integrera ERP och MES för att få en komplett bild av både verksamheten och produktionen.
Är SAP ett MES-system?
Nej, SAP är inte i sig ett MES-system utan en leverantör av affärssystem. Däremot erbjuder SAP en egen MES-lösning – SAP Manufacturing Execution (SAP ME).
Med SAP ME kan företag ta del av alla fördelar med MES-system samtidigt som lösningen är integrerad med SAP:s övriga system.
5 fördelar med ett manufacturing execution system
Låt oss gå igenom fem av de största fördelarna med att införa ett MES-system.
- Bättre kvalitet på era produkter: När kvalitetskontrollen förbättras minskar antalet produktfel och omarbetningar.
- Snabbare anpassningar i produktionen: Förändringar i produktionen kan upptäckas och genomföras snabbare när marknaden, kunder eller affärsbehov förändras.
- Effektivare processer: Genom att harmonisera processerna på flera anläggningar blir det enklare att lansera nya produkter och innovationer.
- Kortare ledtider: Med bättre överblick och kontroll över produktionen går det att minska både ledtider och WIP-tider (Work In Progress).
- Mindre administration: När data samlas in automatiskt, direkt från källan, minskar risken för fel och behovet av manuell datainmatning.
Framgångsfaktorer vid implementering av MES-system
Att införa ett MES-system är ett omfattande projekt som påverkar hela verksamheten. För att lyckas krävs tydlig planering, rätt kompetens och en gemensam förståelse för varför förändringen görs.
Vi på CGI vet vad som fungerar. Här är våra fyra bästa tips för att lyckas med implementeringen.
Få med hela organisationen
Efter ERP är MES ofta det största systemprojektet ett företag genomför. Därför är det viktigt att alla, inte bara OT-avdelningen eller produktionsledningen, förstår syftet, omfattningen och vilka förändringar som kommer att ske. Förankring i hela organisationen skapar engagemang och minskar motstånd.
Skapa en stabil datagrund
Att få ordning på er data är en förutsättning för ett effektivt MES. Fundera på hur befintlig historik ska användas eller ersättas, definiera ägarskap och se till att alla datadefinitioner är tydliga och gemensamt förankrade. En tydlig styrningsstruktur gör det enklare att använda och lita på informationen.
Börja i rätt ände
Det är sällan nödvändigt att införa alla funktioner på en gång. Om informationen i dag finns i exempelvis Excel och dokument kan du börja med att övervaka produktionsordrar och skapa bättre överblick. När grunderna fungerar kan du stegvis lägga till mer avancerade delar som kvalitets- och processhantering, schemaläggning och resursallokering.
Säkerställ rätt kompetens
Om MES är nytt i organisationen behöver du antingen bygga upp intern kompetens eller samarbeta med en erfaren partner – helst en kombination av båda. Rätt kunskap behövs för att kunna driva, anpassa och vidareutveckla systemet på ett hållbart sätt.
Prata MES med oss på CGI
Vill du veta hur ett MES-system kan effektivisera din produktion? Vi på CGI har lång erfarenhet av att hjälpa företag att digitalisera och optimera sina processer. Kontakta oss så hittar vi en lösning som passar din verksamhet – oavsett var du befinner dig i resan.
About this author
