airport chart

Beredskap som arbetsplatsfråga – från plan till genomförande

Beredskap handlar sällan om en enda funktion. Vid en allvarlig störning påverkas ofta flera beroenden samtidigt (t.ex. kommunikation/IT, digitala betalningar, vård, transporter). Rapporten hjälper er organisation att skapa samsyn om vad som behöver vara tydligt innan det krävs samordnade insatser. 
 

Det här är särskilt relevant om ni vill:

• göra beredskap konkret i arbetssätt och rutiner 
• säkra tydliga kontakt- och beslutsvägar
• stärka kontinuitetsplanering med fokus på vad som måste fungera först

 

Tre observationer som påverkar arbetsplatsens beredskap

Beredskap i befolkningen: majoriteten känner sig inte förberedd
56% uppger att de i liten eller ingen utsträckning är förberedda för en samhällskris.

Cyber och beredskap: osäkerheten ökar
Andelen som anser att vi är dåligt förberedda för cyberattacker har ökat med 8 procentenheter jämfört med förra året. 
 

Beredskap på jobbet: glappet sitter ofta i genomförandet
I privat sektor uppger 52% att arbetsgivaren inte genomfört aktiviteter för att förbereda arbetsplatsen för en allvarlig samhällskris.

För vem: Beredskap för HR, IT och verksamhetschefer

Rapporten är särskilt relevant för dig som arbetar med beredskap och kontinuitetsplanering i:

• HR (ansvar, bemanning, intern vägledning, övning)
• IT / informationssäkerhet (cyber, återställning, beroenden, kommunikation)
• Verksamhetschefer (leveransförmåga, prioriteringar, kritiska flöden)
• VD/ledning (som beslutsunderlag för robusthet och resiliens)
 

En grupp affärspersoner samtalar i en professionell miljö, troligen vid ett nätverksevent eller konferens. En äldre man i kostym ler medan han pratar med andra deltagare i olika åldrar.
En äldre man står vid en självutcheckningskassa i en matbutik och håller i varor. I bakgrunden syns en yngre man med en grönsak i handen. Miljön är vardaglig och modern, med fokus på självbetjäning i handeln.

Det här finns i rapporten

Ett tydligt nuläge om upplevd beredskap med resultat, trender och skillnader mellan sektorer. Rapporten visar diagram, öppna svar och inkluderar praktisk vägledning för att stärka krisberedskapen i organisationer. 

Du får bland annat:

  • Allmänhetens syn på beredskapen i olika samhällssektorer – var förtroendet är starkast och var människor ser störst sårbarhet.
  • Förklaringar bakom bedömningarna (öppna svar) – konkreta exempel på vad som upplevs fungera, och vilka beroenden som skapar oro.
  • Skillnader i upplevd arbetsgivarberedskap mellan offentlig och privat sektor – hur tydlighet i ansvar, rutiner och förberedelser uppfattas på arbetsplatsen, och vad det kan betyda för kontinuitet och genomförande.

 

 

Om undersökningen

Rapporten bygger på svar från 1 060 personer i Sverige (18–79 år), intervjuade via Demoskops slumpmässigt rekryterade webbpanel. Undersökningen är riksrepresentativ.

 

Vill du prata om beredskap i din organisation?

Vi hjälper gärna er verksamhet att omsätta nuläget till en genomförbar struktur genom att göra en snabb nulägescheck av roller och ansvar, kartlägga beroenden och hjälpa er att öva på det viktigaste utan att störa driften.