CGI:llä henkilöstön osaamisen kehittämiseen panostetaan monella eri tavalla – yksi suosituimmista kehittymismahdollisuuksista on mentorointi. Jo sadat CGI:läiset ovat hyödyntäneet oppimismahdollisuuden hakeutumalla mukaan talon sisäiseen mentorointiohjelmaan.
Ohjelmaan osallistuneet ovat jo vuosia saaneet uusia oivalluksia nykyiseen työhönsä sekä uransa edistämiseksi. CGI:läiset Paula Hurton ja Matias Kangas kertovat, kuinka mentorointi on tukenut heidän henkilökohtaista urakehitystään.
Oman asiantuntijuuden hyödyntäminen ja kasvattaminen
Paula on työskennellyt CGI:llä seitsemän vuotta. Paula aloitti aikoinaan Business Analystina, ja nykyisessä tehtävässään hän pääsee toteuttamaan taitojaan Agile Masterina monipuolisessa työympäristössä, vakuutusalan asiakkuuteen keskittyvässä liiketoimintayksikössä.
Laajan työnkuvan lisäksi, Paula on tavoitteellisesti halunnut edistää omaa osaamistaan mentorointiohjelmaan osallistuen. Hän on ollut viime vuosien aikana sekä mentorin että mentoroitavan roolissa. Mentorina Paula hyödynsi omaa asiantuntijuuttaan tukemalla toista Business Analystia.
“Aluksi ajattelin, että enhän minä voi olla mentori. Ja se lienee yleistä, että aluksi hakeutuu mentoroitavaksi ja sitten vasta mentoriksi, mutta minulle oli helpompi toimia päinvastaisesti. Vahvasta Business Analyst -taustastani oli ehdottomasti apua mentorin roolissa”, hän kuvailee.
Paula koki mentorina toimimisen palkitsevana, mutta huomasi kaipaavansa vielä lisävarmuutta tiiminjohtamisen osa-alueella. Näin ollen hän hakeutui ohjelman johtajuuslinjalle mentoroitavaksi.
“Mentoroitavana pyrin olemaan itse mahdollisimman aktiivinen, ja sainkin mentorointipariltani työkaluja sekä vinkkejä johtamiseen. Omalla kohdallani mentorointi on tukenut urakehitystäni sekä laajentanut johtamistaitojani”, Paula avaa ohjelman etuja.
Kohti projektipäällikön tehtäviä
Reilu kaksi vuotta sitten CGI:llä Future Talent -traineena aloittanut Matias on edennyt CGI-urallaan määrätietoisesti uusiin työtehtäviin. Julkisen sektorin terveydenhuollon asiakkuuksien parissa toimiva Matias haki mentoroitavan rooliin ohjelman asiantuntijalinjalle saadakseen käytännön tärppejä urallaan seuraavaan askeleeseen: projektipäällikön tehtäviin.
“Hakeuduin mentorointiohjelmaan ennen virallista siirtymistäni projektipäällikön tehtäviin, koska halusin tietää, mitä asioita kyseisessä työssä kannattaa huomioida ja kuinka toimia erilaisissa tilanteissa”, Matias avaa.
Matias on hyötynyt mentoroinnista monellakin tapaa. Kokeneempi palvelupäällikkö avasi omia kokemuksiaan ja osasi antaa konkreettisia neuvoja siitä, mitä missäkin projektin vaiheessa on kannattavaa tehdä. Lisäksi Matiaksella jäi mieleen etenkin työkalujen hyödyntäminen, kuten työnseuranta, raportointi sekä tehtävienjako, osana projektinhallintaa.
“Mentoroinnissa pääsee pallottelemaan uusia näkökulmia, ja saa neuvoja nykyhetkeen sekä tulevaan. Myös omien vahvuuksien ja kehityskohteiden pohtiminen uran eri vaiheissa sopii varmasti jokaiselle”, hän lisää.
Matiaksesta välittyy päättäväinen asenne siitä, että kaikki on mahdollista henkilökohtaisen urapolun rakentamisessa, kun omaa aktiivisen suhtautumistavan osaamisen kehittämiseen.
Mentoroinnin lisäksi CGI tarjoaa henkilöstölleen rajattoman käytön CGI Academia -koulutusportaaliin, mahdollisuuden suorittaa sertifikaatteja sekä siirtyä sisäisen urakierron kautta uusiin tehtäviin talon sisällä. CGI:llä on yrityskohtainen työehtosopimus, jossa korostuu etenkin työn joustavuus, kannustava palkitseminen, uralla kehittymisen mahdollisuudet sekä tasa-arvo ja yhdenvertaisuus työelämässä.
Kiinnostaako sinua työskennellä yrityksessä, jossa oppiminen on jatkuvaa ja ammatilliseen kehittymiseen tuetaan ihan työehtosopimuksen tasolla? Tutustu meihin työnantajana!
Kirjoittajasta
Aliisa Hellström
Employer Branding Specialist
Työssäni pääsen kertomaan uniikeista erityispiirteistämme työnantajana. On aina ilo kuulla omilta osaajiltamme heidän inspiroivista uratarinoistaan, ja siitä miksi he viihtyvät niin hyvin meillä CGI:llä.
