IT-yhtiö CGI:llä on osakkeenosto-ohjelma, jossa työnantaja tuplaa työntekijän palkallaan ostamien osakkeiden määrän tiettyyn prosenttiin asti. Rahalle on käyttöä aina, sanovat CGI:n asiantuntijat – mutta sitäkin tärkeämpi on kulttuuri, josta osakeohjelma kertoo.
CGI, yksi Suomen suurimmista digitalisaation toteuttajista, yllättää työhaastatteluissa hakijat odottamattomalla edulla. Jokainen työsuhteeseen tuleva, aina harjoittelijoista lähtien kutsutaan yrityksen osakkeenomistajiksi. Kuukausipalkasta voi sijoittaa osuuden CGI:n osakkeisiin, jolloin CGI lahjoittaa työntekijälle samansuuruisella euromäärällä osakkeita.
Sen ostaako osakkeita vai ei, ja millä osuudella palkasta, voi jokainen päättää itse. Osakkeet voi myös myydä milloin itse haluaa. Myynti tapahtuu normaalina osakemyyntinä pörssissä ja rahat ovat tilillä muutaman pankkipäivän kuluessa.
Partnerin rooli globaalissa IT-talossa kantaa erityistä sädekehää. Modernin ja pilvinatiivin ohjelmakehityksen johtaja Elina Ruokari sekä strategisten asiakkuuksien johtaja Kari Rautanen sanovat, että heille CGI:n osakkeiden omistaminen ja niiden myyminen on yllättävänkin arkinen asia: Rautanen kävi osakesäästötilillä edellisen kerran talvirengaskaupoille suunnatessaan. Ruokari kertoo maksaneensa osakemyynnillä osan ensiasuntonsa käsirahasta.
”Tässä mallissa ei tarvitse olla guru tai edes erityisen motivoitunut osakesäästäjä. CGI:llä työnantaja on luonut äärimmäisen helpon tavan säästää tulevaisuuteen”, Ruokari sanoo.
Kyse paljon muustakin kuin rahasta
Osakeosto-ohjelma on keino vaurastua pitkällä aikavälillä. Osakekurssien tuottoa ei voi ennustaa, mutta se, että työnantaja kaksinkertaistaa oman sijoituksen, tuo kiistatta puskuria.
Elina Ruokari ja Kari Rautanen
Taloudellisen merkityksen rinnalla korostuu kulttuuri, josta osakkeenosto-ohjelma on yksi esimerkki. Rautanen sanoo, että kansainvälinen, globaalisti yli 90 000 työntekijän yhtiö on aloittanut kahden miehen yhteisestä yrityksestä. Osakkeenosto-ohjelma ja siten omistajuuden tuki on ollut olemassa jo pitkään. Hän pohtii, että etenkin korona-aikana työpaikkaa vaihtaneiden ihmisten on ollut hankala uida uuteen työympäristöön.
”Osakkeenosto-ohjelma on jotain, mikä yhdistää kaikkia CGI:n työntekijöitä kaikilla mantereilla. Se ei ole vain rahaa, vaan osoitus luottamuksesta ja yhteenkuuluvuudesta.”
Vuonna 2017 markkinoinnin traineena aloittanut ja nykyiseen vastuuseen nopeasti edennyt Ruokari liittyi osakeosto-ohjelmaan heti työsuhteensa alussa.
”Asiantuntijatyö on raskasta ja se pitää sisällään suuren määrän työskentelyä myös yksin. Siinä auttaa kokemus olemisesta osa yhteisöä muiden ihmisten kanssa.”
Välittämisen kulttuuri palautuu tehtyyn työhön
Kannustin ja sitouttamisen väline onkin osa välittämisen kulttuuria. Ruokari ja Rautanen sanovat, että CGI:n sisällä välittäminen muista ihmisistä on erottamaton osa työelämää: välitetään työkavereita, työstä ja siitä jäljestä, joka yhdessä jätetään yhteiskuntaan.
Lähes jokainen yritys ja henkilö Suomessa käyttää CGI:n kehittämiä digitaalisia palveluita lukuisia kertoja päivittäin: Liikkuessa julkisilla tai omalla autolla, maksaessa ostoksia, käyttäessä yritysten ja julkisen sektorin palveluja lääkärikäynneistä vakuutusyhtiöihin, leffalipuista pakettien noutoon.
Lukuisissa tehtävissä saman työnantajan palveluksessa työskennellyt Rautanen sanookin nähneensä CGI:llä aitiopaikalla, miten Suomi digitalisoitui.
”Kaiken taustalla on se, että ihmiset tekevät ihmisten kanssa töitä”, Rautanen sanoo.
Tutustu CGI:n omistajuuden kulttuuriin
