Miten onnistua muutoksessa ja varmistaa, että digitalisaatio lävistää koko organisaation?
Vastaus on hallita ja optimoida organisaation digitaalista arvoketjua.
Lue oppaastamme:
- Miksi digitaalinen transformaatio on niin vaikeaa,
- Miten digitaaliset edelläkävijät ratkaisevat haasteita ja
- Mitkä ovat 5 tärkeää askelta kohti kokonaisvaltaista digitalisaatiota
Digitaalisten vaatimusten kasvaessa tulee organisaatioiden pysyä tahdissa mukana
Yhä digitalisoituvassa yhteiskunnassa kuluttajat ja kansalaiset odottavat yhä enemmän jokapäiväiseltä vuorovaikutukselta. Tämän seurauksena digitaaliset edelläkävijät eri toimialoilla etsivät uusia tapoja hyödyntää teknologiaa parantaakseen toimintaansa, tuotteitaan ja palveluitaan sekä päästäkseen lähemmäs asiakkaita.
Suurin osa digitaaliseen transformaatioon tähtäävistä ohjelmista on ollut käynnissä useita vuosia. Silti vain 20 % vuoden 2021 CGI Voice of Our Clients -tutkimuksessa haastatelluista 1 700 johtajasta ilmoitti saavuttavansa odotettuja tuloksia digistrategioillaan.
Vaikka tämä on parannus vuoteen 2020 verrattuna (jolloin tuloksia saavutti 16 % johtajista), se osoittaa selvästi, että johtavilla kaupallisilla ja valtiollisilla organisaatioilla on yhteisiä esteitä digitaalisen transformaation tiellä. Suuret organisaatiot kohtaavat jatkuvasti valtavia sekä ulkoa että sisältä tulevia muutoksia, joiden kompleksisuus tekee kokonaisuuden hallinnasta vaikeaa kokeneellekin johtajalle.
Digitaalista arvoketjua optimoimalla muutos ulottuu kokonaisvaltaisesti organisaation jokaiselle osa-alueelle.
