Keskustelimme 202 teollisuudessa toimivan johtajan kanssa selvittääksemme toimialan tärkeimmät painopisteet ja sen, miten toimialalla valmistaudutaan ja sopeudutaan organisaatioita muokkaaviin merkittävimpiin trendeihin. Tänä vuonna johtajat korostavat seuraavia painopisteitä:
Liiketoiminnan prioriteetit
- toiminnan laajentaminen monipuolistumisen ja markkinakasvun avulla
- huomio kustannusten hallinnassa ja optimoinnissa
- älykkään valmistuksen mahdollistaminen datan ja digitaalisaation avulla
IT-prioriteetit
- digitalisaation nopeuttaminen koko organisaatiossa digitaalisen jatkuvuuden varmistamiseksi
- vakaan ja turvallisen IT/OT-konvergenssin ylläpitäminen
- IT-ympäristön yhtenäistäminen, yksinkertaistaminen ja modernisointi
Datapohjaiseen päätöksentekoon panostetaan enemmän, mutta pohjatöitä tarvitaan lisää.
90%sanoo, että operatiivinen päätöksenteko on tärkein dataprioriteetti79%tutkii generatiivista tekoälyä ja hyödyntää samalla yhä enemmän perinteistä tekoälyä14%sanoo datastrategiansa olevan erittäin kehittynyt
- Ilmailu- ja avaruusteollisuudessa tärkeimpänä nousevana makrotrendinä pidetään puolustusteollisuutta.
- Autoteollisuuden toimijoihin vaikuttaa eniten tekniikan kehittyminen (79 %).
- Metalli- ja kaivosteollisuuteen sekä sellu- ja paperiteollisuuteen vaikuttavat eniten ilmastonmuutos (89 %) ja vastuullisuus (80 %).
- Organisaatiot kaikilla aloilla pyrkivät läheisempiin ja vahvempiin strategisiin suhteisiin – 84 prosentilla asiakkaista on enintään 10 strategista ulkoista kumppania.
Digitalisaation edelläkävijöillä eli organisaatioilla, joiden digitalisaatiostrategiat tuottavat haluttuja tuloksia, on yhteisiä ominaisuuksia, joiden avulla ne saavuttavat tuloksia muita nopeammin. Esimerkkinä digitalisaation edelläkävijät teollisuudessa:
Painotus turvallisuudessa
+59 %-yks.
verrattuna muihin*
IT on yhdenmukainen liiketoimintastrategioiden kanssa
+29 %-yks.
verrattuna muihin*
Käytössä hallinnoituja palveluita
+32 %-yks.
verrattuna muihin*
* yritykset, jotka ovat digistrategiansa laatimis- tai lanseeraamisvaiheessa
%-yks. = prosenttiyksikköä
1 |
Luo vahvat dataperustat, jotka auttavat saamaan datasta hyödynnettäviä ja liiketoiminnan tulokseen vaikuttavia tuotoksia. |
2 |
Rakenna kestäviä ja ketteriä toimitusketjuja tulevia mahdollisuuksia ja kasvua varten. |
3 |
Optimoi IT-ympäristö ja vähennä kustannuksia hyödyntämällä hallinnoituja palveluita. |
4 |
Vahvista IT:n ja liiketoiminnan yhdenmukaisuutta, jotta mahdollisuudet monipuolistumiseen ovat hyvät ja muutokseen voidaan reagoida nopeasti. |
5 |
Analysoi tekoälyn käyttötapauksia ja tunnista mahdollisuudet, jotka tukevat optimointia ja innovointia. |
6 |
Ota käyttöön kokonaisvaltainen IT/OT-suojausstrategia liiketoiminnan suojaamisen ja turvaamisen jatkamiseksi. |
Me CGI:llä mahdollistamme kestävät tulevaisuudennäkymät varmistamalla tuotantotoiminnan yhtenäisyyden liiketoiminnassa ja koko toimitusketjussa. Lue lisää:
Unified Manufacturing on CGI:n visio teollisuuden tulevaisuudesta Dataojautuneen yrityksen menestysresepti: Data, IT ja liiketoiminta Tiedolla johtaminen vaatii datan johtamista Dataohjattu liiketoiminta Varmista liiketoimintasovellusten kustannustehokas toiminta