Mayank Khandelwal, CGI
Mayank Khandelwal

From AI curiosity to real outcomes

2026-05-10

AI is no longer a side experiment or a quiet productivity boost. It has become a defining force in how businesses operate, compete, and grow, and the pace of change...

Jarkko Hyvärinen, Director Consulting Expert
Jarkko Hyvärinen

Vakuutusalan uudistaminen tekoälyn avulla: hypestä vaikuttavaan muutokseen

2026-05-07

Tekoäly muokkaa ympärillämme olevaa maailmaa. Otsikot lupaavat läpimurtoja, johtoryhmissä punnitaan riskejä ja mahdollisuuksia, ja asiakkaat odottavat vastauksia siihen, mitä kaikki tämä tarkoittaa heidän liiketoimintansa kannalta. Keskustelu käy taukoamatta. Uusia termejä...

Jussi Partanen Official
Jussi Partanen

Suvereeni tekoäly on seuraava vaihe eurooppalaisessa digitalisaatiossa

2026-03-10

Tekoäly on siirtynyt kokeiluista käytäntöön ja kilpailukykyjuoksuksi. Kysymys ei enää ole, käytetäänkö sitä, vaan kuinka laajasti, missä tarkoituksessa ja millä riskitasolla. Samalla keskustelu on muuttunut. Teknologisesta mahdollisuudesta on tullut hallinnan...

Tommi Gynther
Tommi Gynther

Pöhinästä tuotantoon: Tekoäly julkishallinnossa vuonna 2026

2026-01-13

Julkisella sektorilla on viimeiset pari vuotta pidetty enemmän tekoälytyöpajoja kuin otettu käyttöön todellisia tekoälyratkaisuja. Pilotteja ja kokeiluja on tehty runsaasti, mutta jos kaikki pöhinä olisi jo muuttunut käytännön ratkaisuiksi, me...

Henna Poutiainen, CGI
Henna Poutiainen

Tekoäly ei ole IT-hanke. Näin onnistut koko organisaation tasolla

2025-08-25

Tekoälyä lähestytään usein IT-vetoisesti, vaikka kyse on laajamittaisesta organisaation ja työtapojen muutoksesta. Tekoälyyn kannattaakin suhtautua muutosmatkana, jonka aikana rakennetaan vahva pohja niin inhimilliselle kuin teknologiselle onnistumiselle.

CGI:n blogi - kirjoituksia eri asiantuntijoilta
CGI Suomi

Mikä avuksi legacy-järjestelmien modernisointiin, kun vaihtoehtoja on paljon?

2025-06-03

Legacy-sovelluksia on kaikkialla ja Java-monoliitit sekä Cobol-järjestelmät aiheuttavat päänvaivaa etenkin yrityksissä, joilla on pitkä historia. Legacyn ylläpito on kallista, kehitys hidasta ja dokumentointi usein puutteellista. Samalla uudet liiketoimintainnovaatiot vaativat ketteryyttä...