Useimmissa organisaatioissa on käynnissä tekoälypilotteja, mutta mitä liiketoimintahyötyä niillä oikeasti saadaan aikaan? Ratkaisevaa on kyky tunnistaa, mikä toimii, viedä se osaksi liiketoimintaa ja skaalata syntyvät hyödyt koko organisaatioon.
In the AI era, technical capability will not be the ultimate differentiator. Many organizations will have access to the same models, the same infrastructure, the same tools. The real advantage...
Kun moni vielä pohtii, mitä tekoäly tarkoittaa käytännössä, CGI:n Karl-Johan Spiik rakentaa sillä jo uusia toimintamalleja. Hän on myös yksi Microsoft Most Valuable Professional (MVP) -tunnustuksen haltijoista Suomessa.
AI is no longer a side experiment or a quiet productivity boost. It has become a defining force in how businesses operate, compete, and grow, and the pace of change...
Tekoäly muokkaa ympärillämme olevaa maailmaa. Otsikot lupaavat läpimurtoja, johtoryhmissä punnitaan riskejä ja mahdollisuuksia, ja asiakkaat odottavat vastauksia siihen, mitä kaikki tämä tarkoittaa heidän liiketoimintansa kannalta. Keskustelu käy taukoamatta. Uusia termejä...
Tekoäly on siirtynyt kokeiluista käytäntöön ja kilpailukykyjuoksuksi. Kysymys ei enää ole, käytetäänkö sitä, vaan kuinka laajasti, missä tarkoituksessa ja millä riskitasolla. Samalla keskustelu on muuttunut. Teknologisesta mahdollisuudesta on tullut hallinnan...
Julkisella sektorilla on viimeiset pari vuotta pidetty enemmän tekoälytyöpajoja kuin otettu käyttöön todellisia tekoälyratkaisuja. Pilotteja ja kokeiluja on tehty runsaasti, mutta jos kaikki pöhinä olisi jo muuttunut käytännön ratkaisuiksi, me...
Tämä artikkeli perustuu CGI:n kansainväliseen blogisarjaan ”AI’s impact on banking”, jossa käsitellään tekoälyn vaikutusta pankkialaan eri näkökulmista. Tässä ensimmäisessä osassa Susanna Sacklén, Director, Consulting Services, CGI, tuo aiheeseen suomalaisen näkökulman...
Tekoälyä lähestytään usein IT-vetoisesti, vaikka kyse on laajamittaisesta organisaation ja työtapojen muutoksesta. Tekoälyyn kannattaakin suhtautua muutosmatkana, jonka aikana rakennetaan vahva pohja niin inhimilliselle kuin teknologiselle onnistumiselle.
Useimmat yritykset eivät ole vielä nähneet tekoälyhankkeistaan konkreettisia hyötyjä. Useiden tutkimusten mukaan vain murto-osa tekoälyyn investoineista yrityksistä on saavuttanut tekoälyllä merkittävää arvoa, ja valtaosa hankkeista jää pilotointivaiheeseen. Tekoälyn käyttöönotto ei...
