Tekoäly

Resource center

Helsingin kaupungin Kokeilukiihdyttämö edistää digitaalisten ja tekoälyä hyödyntävien ratkaisujen ketterää kokeilua palveluiden kehittämiseksi. CGI on mukana projekteissa, joissa tekoälyä testataan muun muassa kirjastopalveluiden henkilöstöresurssien ennakoinnissa sekä infrarakentamisen tiedonhallinnan tehostamisessa. Kokeilukiihdyttämö on Helsingin kaupungin työntekijöille tarkoitettu tukipalvelu, jossa viedään erityisesti uusia...

Digitaalinen ympäristö muuttuu nopeammin kuin koskaan ja samalla sen haavoittuvuudet moninkertaistuvat. Kun järjestelmät, toimittajat ja teknologiat kietoutuvat yhteen, luottamus ei synny itsestään. Se täytyy rakentaa yhdessä, läpinäkyvästi ja jatkuvasti oppien.

Koulutuskeskus Salpaus lähti rohkeasti automatisoimaan taloushallintoaan tekoälyn avulla. CGI:n asiantuntijoiden kanssa toteutettu ratkaisu toi kaivatun tehostusruiskeen ostolaskujen käsittelyyn.

Susanna Sacklén, Director Consulting Services
Susanna Sacklén

Tekoäly mullistaa pankkialan – näin suomalaispankit voivat ottaa seuraavan digiloikan

03.11.2025 Tämä artikkeli perustuu CGI:n kansainväliseen blogisarjaan ”AI’s impact on banking”, jossa käsitellään tekoälyn vaikutusta pankkialaan eri näkökulmista. Tässä ensimmäisessä osassa Susanna Sacklén, Director, Consulting Services, CGI, tuo aiheeseen suomalaisen näkökulman ja kertoo, miten paikalliset pankit voivat hyödyntää tekoälyä asiakaslähtöisesti ja...

CGI ja ulkoministeriö ovat rakentaneet tekoälypohjaisen työkalun, joka tuo kehitysyhteistyön arviointitulokset helpommin hyödynnettäväksi. Verkkopohjainen ja avoimesti käytettävä työkalu auttaa löytämään olennaisen tiedon raporttien laajoista tietomassoista ja tukee eri tavoin suunnittelua, raportointia ja päätöksentekoa niin hallinnon sisällä kuin sidosryhmien käytössä.

Henna Poutiainen, CGI
Henna Poutiainen

Tekoäly ei ole IT-hanke. Näin onnistut koko organisaation tasolla

25.08.2025 Tekoälyä lähestytään usein IT-vetoisesti, vaikka kyse on laajamittaisesta organisaation ja työtapojen muutoksesta. Tekoälyyn kannattaakin suhtautua muutosmatkana, jonka aikana rakennetaan vahva pohja niin inhimilliselle kuin teknologiselle onnistumiselle.

Euroopassa liiketoimintaa harjoittavat organisaatiot tuntevat EU:n tekoälyasetuksen (EU AI Act) suhteellisen hyvin, mutta monet ovat edelleen epävarmoja sen konkreettisista toiminnallisista vaikutuksista ja yksityiskohdista.