Optimaliseren van Business-IT alignment, van bedrijfsstrategie tot realisatie:
Tegenwoordig zijn organisaties zich terdege bewust van de dreiging van “digital disruption”, maar toch slagen velen er niet in om zich voldoende overeind te houden in een wereld waar software het voor het zeggen krijgt. Ze zijn veelal niet in staat om snel genoeg te reageren op opkomende kansen of veranderende marktomstandigheden en te komen met innovatieve (digitale) producten of dienstverlening.
In deze kennissessie duiken we in het nieuwe SAFe 5.0-raamwerk, en zoomen we in op Lean Portfolio Management als een van de kerncompetenties, waarmee een organisatie sneller kan inspelen op die veranderende markt en sneller innovatieve oplossingen kan leveren. Kortom, hoe organiseer ik een optimale en wendbare flow van strategische keuzes tot succesvolle realisatie in een continu veranderende wereld?
De volgende onderwerpen komen aan bod in de kennissessie.
- Organisatorische wendbaarheid
- Organiseren rondom waarde met een tweeledig organisatiemodel
- Dimensies van Lean Portfolio Management
- Strategy and Investment funding
- Portfolio Operations
- Lean Governance
- Portfolio Kanban flow
- Beheren van Epics in plaats van projecten
Programma
| 18:00 – 18:05 | Inloop |
| 18:05 – 19:55 | Presentatie door Peter Vruggink |
| 19:55 – 20:00 | Afronding |
Wil je graag aanwezig zijn bij deze kennissessie? Schrijf je dan in via onderstaand formulier. Je ontvangt dan van ons de Microsoft Teams uitnodiging. Voor meer informatie kun je contact opnemen door een email te sturen naar kennissessie.zuid.nl@cgi.com
Graag tot 28 oktober!
