We spraken met 95 senior managers van corporate banking en transaction banking om inzicht te krijgen in hun topprioriteiten en hoe ze zich voorbereiden op en aanpassen aan de belangrijkste trends die hun organisaties vormgeven. Dit jaar geven senior managers prioriteit aan:

  • Bedrijfsoptimalisatie
  • Bescherming tegen cyberbedreigingen en financiële criminaliteit
  • Winstgevendheid en bedrijfsgroei
Professionals discussing about the stats

Resultaten digitale strategie aanzienlijk verbeterd in afgelopen drie jaar

39%
boeken resultaten met hun digitale strategieën, vergeleken met 20% in 2021
80%
zegt dat digitalisering een grote invloed heeft op hun bedrijfsmodel
35%
zegt dat hun bedrijfsmodellen zeer flexibel zijn in het aanpassen aan digitalisering

 

  • Bedrijfsbrede datastrategieën houden stand naarmate banken volwassener worden
    35% van de bedrijven heeft een holistische datastrategie voor de hele onderneming (een stijging van 13pp op jaarbasis)
  • Traditioneel AI-gebruik neemt toe en de meeste banken onderzoeken GenAI
    24% heeft traditionele AI geïmplementeerd of is bezig dit te doen, terwijl 83% GenAI onderzoekt
  • Technologie en digitale versnelling blijven de belangrijkste macrotrend
    81% zegt dat technologie en digitale versnelling de meest impactvolle trend is (-2pp YoY)

 

A person sitting at a desk looking at a computer

Organisaties die verwachte resultaten behalen met hun digitaliseringsstrategieën - de digitale leiders - hebben gemeenschappelijke kenmerken die hen in staat stellen sneller resultaten te boeken dan andere.* Bijvoorbeeld, in corporate & transaction banking, digitale leiders:

eye with connectors icon

Digitale strategieën uitbreiden naar hun externe ecosystemen

+32pp

vs. anderen*

Retail banking digital attribute 2

Verouderde systemen noemen als een belangrijke uitdaging

-11pp

vs. anderen*

padlock icon

Resultaten produceren van strategieën voor gegevensprivacy en -bescherming

+52pp

vs. anderen*

* die digitaliseringsstrategieën ontwikkelen of lanceren
pp = procentpunten.

1

Moderniseer en migreer de bestaande CTB*-infrastructuur om de flexibiliteit te verbeteren en de kosten te verlagen.

2

Uitbreiden naar nieuwe CTB-ecosystemen om inkomsten en bereik te verbeteren.

3

Meer datagestuurd worden, AI inzetten en CTB-inzichten genereren om de efficiëntie en klantresultaten te verbeteren.

4

De innovatie en flexibiliteit van de CTB bevorderen om zich snel aan te passen aan nieuwe kansen.

5

Digitalisering en personalisering versnellen om het werven en behouden van klanten in CTB te verbeteren.

6

ESG-gegevens integreren en rapporteren om duurzaamheidsdoelen te volgen en te bewijzen.

*zakelijk en transactiebankieren

A group of people standing in a room

 

 

Bij CGI helpen we banken geavanceerde technologie te gebruiken om hun bedrijf te optimaliseren, te beveiligen en winstgevend te laten groeien. Meer informatie:

 

Digitale transformatie    Intelligente automatisering    Advanced analytics   Artificial intelligence  Cybersecurity