Belangrijkste trends en prioriteiten zijn digitalisering, modernisering en beveiliging

We spraken met 74 senior managers uit de transport- en logistieke sector om inzicht te krijgen in hun topprioriteiten en hoe ze zich voorbereiden op en aanpassen aan de belangrijkste trends die hun organisaties vormgeven. Dit jaar geven senior managers prioriteit aan het volgende:

  • Naleving van regelgeving door nieuwe en veranderende regelgeving zoals CSRD*
  • Modernisering versnellen om de transformatieve voordelen van digitalisering te realiseren
  • AI verkennen om activiteiten te verbeteren en ons voor te bereiden op toekomstige groei en innovatie
  • Het bedrijf beveiligen via IT/OT-cybersecurity

* Richtlijn duurzaamheidsverslaglegging voor bedrijven

cargo containers on container ships an industrial port

De belangstelling voor AI is geëxplodeerd en zal alleen maar toenemen.

34%
noemt AI als hun topprioriteit voor innovatie in de komende 3 jaar
40%
onderzoekt GenAI, terwijl traditionele AI-implementaties met 29pp toenemen tot 56%
58%
onderzoekt GenAI voor softwareontwikkeling

De impact van het klimaat, zakelijke waardeketens en tekorten aan talent stimuleren transformatie

  • Klimaatverandering wordt steeds belangrijker
    75% noemt klimaatverandering als een macrotrend met grote invloed op hun organisatie (+15pp YoY)
  • Meerderheid voelt de impact van herconfiguratie van de waardeketen in het bedrijfsleven
    40% en 42% noemt de impact respectievelijk "groot" en "gemiddeld".
  • Talenttekort blijft een punt van zorg
    28% van de klanten zegt dat een tekort aan talent de grootste uitdaging is bij het realiseren van bedrijfsprioriteiten
warehouse worker holding tablet stock checking in warehouse

Wat digitale leiders doen om resultaten te versnellen

Organisaties die verwachte resultaten behalen met hun digitaliseringsstrategieën - de digitale leiders - hebben gemeenschappelijke kenmerken waardoor ze sneller resultaten boeken dan andere organisaties. Bijvoorbeeld, digitale leiders in transport en logistiek:

Health digital attribute 2

Worden minder uitgedaagd door verouderde systemen

-47pp

vs. anderen*

Health digital attribute 3

Hebben bedrijfs- en IT-strategieën diepgaand geïntegreerd

+31pp

ten opzichte van anderen*

Have highly agile business models to address digitization including integration of new technologies

Hebben zeer flexibele businessmodellen

+39pp

vs. anderen*

* die digitaliseringsstrategieën bouwen of lanceren
pp = procentpunten.

Aanbevelingen voor het verbeteren van gegevens en activiteiten om innovatie te stimuleren

1

Maak gebruik van naleving van regelgeving als concurrentievoordeel en digitale versneller.

2

Verbeter de veerkracht van de toeleveringsketen om de activiteiten te versterken in een tijd van toenemende onzekerheid op de markt en in de geopolitiek.

3

Leer van digitale leiders om een strategie op maat te maken die de resultaten zal helpen versnellen.

4

Versnel IT-modernisering om digitalisering in de hele organisatie en het ecosysteem van partners te bevorderen.

5

Versterk uw datafundament door stappen te ondernemen om datakwaliteit, -beheer en -governance te verbeteren.

6

Profiteer van de kracht van AI door use cases te verkennen en een datagedreven onderneming op te bouwen.
consultants talking together

 

 

Onze innovatieve diensten en oplossingen helpen transport- en logistieke organisaties hun activiteiten te optimaliseren, klantinteracties te versterken en samen te werken in hun bredere ecosystemen. Meer informatie over:

 

Business consulting   Artificial intelligence  Cloud & IT-modernisering  Cybersecurity  Advies op het gebied van duurzaamheid & ESG

 

 

Ontdek meer inzichten, waaronder de kenmerken van digitale leiders