De toptrends en prioriteiten zijn versterking van de cyberbeveiliging en verbetering van de datakwaliteit om de transformatie te versnellen
We spraken met 173 senior managers van energie- en nutsbedrijven om inzicht te krijgen in hun belangrijkste prioriteiten en de manier waarop ze inspelen op belangrijke trends die een grote impact hebben op hun organisatie. Dit jaar geven energie- en nutsbedrijven vooral prioriteit aan geoptimaliseerde, duurzame en beveiligde bedrijfsprocessen om hen te helpen de energietransitie verder te brengen en daardoor relevant te blijven voor de toekomst. Lees alles over de toptrends en -prioriteiten van managers.
1. Er ontstaat een groene revolutie
81% noemt aandacht voor klimaat als een macrotrend die hun organisatie beïnvloedt
2. De impact van geopolitieke ontwikkelingen neemt toe
Het aantal senior managers dat een grote impact van wereldwijde economische verschuivingen noemt, is met 24 procentpunten gestegen ten opzichte van 2022 (+40 punten in Europa)
3. Data blijven een topprioriteit
86% zegt dat data management en governance essentieel zijn voor het verbeteren van datastrategieën
4. Digitale kloof tussen regio's wordt breder
42% in Europa versus 13% in Noord-Amerika semeldt resultaten van digitale strategieën
5. Cybersecurity ontwikkelt zich
59% meldt resultaten van cyberbeveiligingsstrategie, een stijging ten opzichte van 48% in 2022
Over het algemeen melden klanten uit de sector energie- en nutsbedrijven aanzienlijke vooruitgang bij het behalen van resultaten met hun digitale strategieën (38%, een stijging van 8 procentpunten ten opzichte van vorig jaar). Wanneer we de inzichten van de senior managers die resultaten behalen met digitale strategieën (digitale leiders) vergelijken met de inzichten van managers die hun digitale strategieën nog aan het ontwikkelen of introduceren zijn (digitale nieuwkomers), zien we enkele interessante verschillen.
Digitale leiders bij energie- en nutsbedrijven hebben een nauwere afstemming tussen IT en business en zijn beter in staat om zich flexibel aan te passen. Ze gebruiken automatisering en AI om de resultaten te versnellen en de cybersecurity te versterken, zodat de organisatie beter wordt beschermd.
Zeer wendbare bedrijfsmodellen om digitalisering te versterken en nieuwe technologieën te integreren
|
Digitale leiders 21% |
Digitale nieuwkomers 9% |
Strategieën voor dataprivacy leveren resultaat op
|
Digitale leiders 85% |
Digitale nieuwkomers 18% |
Strategieën voor cybersecurity leveren resultaat op
|
Digitale leiders 79% |
Digitale nieuwkomers 41% |
|
1
|
Beveilig de bedrijfsvoering |
|
2
|
Geef prioriteit aan betrouwbare data |
|
3
|
Integreer registratie van ESG-data in alle systemen |
|
4
|
Zorg voor afstemming van de C-suite |
|
5
|
Maak specialisten vrij |
|
CGI helpt energie- en nutsbedrijven bij het bevorderen van hun digitale transformatie en het optimaliseren van bedrijfsprocessen om de energietransitie tot een goed einde te brengen. |
|
Bespreek deze inzichten met onze specialisten. |
