Antti-Wallenius

Antti Wallenius

Director Consulting, Manufacturing

Teollisuus on murroksessa, joka määrittää Suomen talouden tulevaisuuden. CGI:n tuore tutkimus paljastaa, että 69 % alan päättäjistä uskoo tekoälyn, edistyneen analytiikan ja digitaalisten kaksosten olevan avainasemassa toimitusketjujen kehittämisessä. Tämä trendi on sekä uhka että mahdollisuus Suomen pienille ja keskisuurille alihankintayrityksille. Tämän vuoden Alihankintamessujen teemana oli tekoäly, mikä innoitti syventymään aiheeseen myös blogitekstin muodossa.

Tekoälyn käyttöönotto ei ole vain IT-projekti

Tekoäly tuo mukanaan ennennäkemättömiä mahdollisuuksia toimitusketjujen prosessien tehostamiseen. Sen avulla voidaan tehostaa kysynnän ennustamista, optimoida varastonhallintaa ja nostaa tuotannon laatua tavoilla, jota emme osanneet edes kuvitella vuosikymmen sitten. Kyse ei ole yksittäisestä IT-projektista, vaan valtavasta kehitysmahdollisuudesta, joka vaatii rohkeaa visiota ja päättäväistä johtajuutta.

Organisaation osaamisen kehittäminen, vihreän siirtymän ja datan hallinnan vaatimukset muodostavat monimutkaisen yhtälön, jossa vastuullinen tekoälyn käyttöönotto on avainasemassa. Yritysten on varmistettava tekoälyn eettinen ja tietoturvallinen hyödyntäminen. Läpinäkyvyys tekoälyjärjestelmissä lisää luottamusta, ja jatkuva vuoropuhelu sekä vaikutusten arviointi ovat keskeisessä roolissa. Vastuullinen tekoälyn käyttö ei ole vain eettinen velvollisuus, vaan myös strateginen edellytys kestävän menestyksen saavuttamiseksi. Tekoälyn laaja-alainen hyödyntäminen on suuri mahdollisuus liiketoiminnalle ja se vaatii tavoitteellista johtamista ja muutoksen läpivientiä.

Nyt on toiminnan aika

Suomalaisten yritysten ei pidä jäädä sivustakatsojan rooliin tässä globaalissa kilpajuoksussa. Meidän on uskallettava olla edelläkävijöitä, ei seuraajia. Tekoälyn tehokas hyödyntäminen on keskeistä, jotta voimme vahvistaa Suomen teollisuuden kilpailukykyä ja lisätä houkuttelevuutta investoinneille. Onnistuminen tässä muutoksessa edellyttää rohkeutta kokeilla uutta, kykyä oppia nopeasti ja valmiutta ravistella totuttuja toimintatapoja. Samalla on tärkeää painottaa eettisyyttä ja läpinäkyvyyttä tekoälyn käytössä – tässä piilee mahdollisuus vahvistaa suomalaisten yritysten mainetta vastuullisuuden edelläkävijöinä.

Kolme vinkkiä teollisuuden yrityksille

  1. Ota tekoäly rohkeasti käyttöön koko organisaatiossa: Tekoäly ei saa jäädä vain IT-osaston vastuulle. Luo kulttuuri, jossa jokainen työntekijä ymmärtää tekoälyn mahdollisuudet omassa työssään. Kouluta henkilöstöä laaja-alaisesti ja varmista tekoälyn vastuullinen ja tietoturvallinen käyttäminen.
  2. Hyödynnä Suomen vahvuudet: Meillä on ainutlaatuista osaamista kyberturvallisuudessa ja vihreän energian hallinnassa. Yhdistä nämä vahvuudet tekoälyyn luodaksesi globaalisti kilpailukykyisiä ratkaisuja. Hyödynnä yhteistyötä eri toimijoiden kanssa ja rakenna vahvoja strategisia kumppanuuksia toisiin toimialakumppaneihin ja teknologiayrityksiin.
  3. Vapauta resursseja tulevaisuutta varten: Modernisoi jatkuvat IT-palvelut rohkeasti. Tämä ei ole säästötoimenpide, vaan investointi, joka vapauttaa resursseja tekoälyn kehittämiseen tukien innovatiivista ja kilpailukykyistä liiketoimintaa.

 

Tekoälyn hyödyntäminen teollisuudessa ei ole vain teknologinen muutos – se on mahdollisuus uudistaa koko toimialaa ja vahvistaa Suomen asemaa globaalissa kilpailussa. Nyt on aika toimia rohkeasti ja määrätietoisesti. Tartutaan tähän mahdollisuuteen yhdessä ja rakennetaan tulevaisuuden alihankintateollisuus, joka on sietokykyinen, innovatiivinen ja globaalisti kilpailukykyinen.

Kirjoittajasta

Antti-Wallenius

Antti Wallenius

Director Consulting, Manufacturing

Olen teollisuuden asiantuntija, jolla on yli 30 vuoden kokemus alalta. Erityisosaamistani ovat konsultointi, operatiivisten teknologioiden (OT) hallinta, valmistuksen operaatioiden hallinta (MOM), toiminnanohjausjärjestelmät (ERP) sekä toimitusketjun hallinta. Vahva ymmärrykseni teollisuuden eri osa-alueista mahdollistaa sen, että pystyn vastaamaan asiakkaidemme moninaisiin tarpeisiin.