Working together to respond, rebound, and reinvent through the phases of the pandemic
Working together to respond, rebound, and reinvent through the phases of the pandemic

Trabajando juntos para responder, reactivar y reinventar a través de las fases de la pandemia

Estimados Clientes: Hace unas semanas, compartimos un mensaje sobre nuestro compromiso de proporcionar continuidad de servicio en estos tiempos difíciles. A través de la colaboración con ustedes y sus equipos, todos los días experimentamos su enorme determinación de satisfacer ...
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With CGI’s help, Carrefour completed 1.5 million online orders for pickup
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Con la ayuda de CGI, Carrefour completó 1,5 millones de pedidos online para su recogida en marzo a través de su servicio "Drive"

Durante casi dos meses, los consumidores franceses han estado confinados, y las empresas de retail se han convertido en su único medio para obtener suministros durante este tiempo. Ante un desafío sin precedentes, Carrefour, un retailer líder a nivel global, ...
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Perspectivas de la industria

Adoptando nuevas formas de trabajar en el ámbito financiero

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BLOG | BANKING

 

Avanzando en la digitalización y la reducción de los costes para respaldar una reactivación en el transporte

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BLOG | TRANSPORTATION

3 enfoques para tener respuestas proactivas a los impactos de la cadena de suministro en la fabricación

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BLOG | MANUFACTURING

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MEJORANDO LA AGILIDAD DEL NEGOCIO

Todas las industrias están enfrentándose a desafíos y oportunidades sin precedentes a medida que realizan su actividad en este entorno de pandemia global. ¿Qué se requiere para responder, reactivar y reinventar en medio de un cambio masivo? AGILIDAD.

Los líderes están adoptando nuevas formas de pensar y trabajar no solo para responder durante este momento crítico, sino también para salir de él con más fuerza que antes.

A partir de las ideas de CGI derivadas del programa Voice of Our Clients, junto con el trabajo de nuestros expertos agile en todo el mundo, esta visión comparte las prácticas agile clave de los líderes, junto con nuestras recomendaciones.

 

 

Sobre la iniciativa de Responder. Reactivar. Reinventar.

RESPONDER

Abordar las necesidades inmediatas de operar durante la crisis

Esta fase incluye ayudarte con el trabajo urgente requerido para movilizar recursos y sistemas para responder a la crisis y continuar apoyando el funcionamiento vital de la sociedad.

 

REACTIVAR

Enfrentando los desafíos tácticos asociados para salir de la crisis

Para abordar los requisitos empresariales que cambian rápidamente, esta fase abarca las actividades necesarias para reabrir la economía y la sociedad, desde encontrar capacidad para satisfacer los aumentos repentinos de la demanda hasta enfrentar nuevas realidades de negocio.

REINVENTAR

Reingeniería de modelos operativos para permitir nuevas formas de interacción

Esta fase abarca ir más allá de la reapertura a corto plazo y abordar los impactos estructurales en las industrias con nuevos modelos y prácticas de negocio.

 

Medios relacionados

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