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Voice of Our Clients: en qué están actuando ahora los líderes de salud y pharma
Los insights extraídos de 132 entrevistas con clientes revelan las principales prioridades que marcan el rumbo del sector
La confianza es la piedra angular de la transformación digital
El 72%menciona la transformación digital y la modernización de los sistemas como una de sus principales prioridades de negocioLa IA y la transformación digital requieren unas bases de datos robustas y seguras en materia de TI que mejoren la interoperabilidad, la visibilidad y la escalabilidad.
La IA empresarial es esencial para escalar de forma rentable
El 64%está cuantificando actualmente los resultados de las implementaciones de IALa gobernanza de la IA es el diferenciador clave entre quienes la adoptan de forma seria y aquellos que toman un enfoque más experimental y no estratégico.
La reingeniería digital impulsa la ventaja organizativa
El 63%dice que la transformación digital tiene un alto impacto en su modelo de negocioLa ventaja organizativa se define por la habilidad para simplificar, modernizar y adaptarse para escalar la IA y convertir las inversiones en tecnología en un valor de negocio sostenido.
Capacidades clave
La experiencia y los servicios de CGI ayudan a las organizaciones farmacéuticas a aumentar la velocidad, la eficiencia y la innovación.
La digitalización de las operaciones en la industria farmacéutica debe aplicarse atendiendo todos los requerimientos de las distintas entidades regulatorias, siendo de vital importancia evitar que cualquier cambio realizado afecte a la validación de los procesos y equipos.
A su vez, los avances en distintos campos como el de la genética plantean un horizonte hacia la personalización de los tratamientos, lo que convierte la gestión de los datos en un pilar estratégico para la industria.
- Servicios clínicos para reducir la duración de los plazos de desarrollo de los medicamentos
- Proceso de fabricación basado en la innovación para lograr la optimización de la cadena de suministro de manera integral, así como la totalidad de los procesos de fabricación y la gestión del transporte, etc
- Cumplimiento normativo: supervisión continua de los datos clínicos de seguridad de los medicamentos a lo largo de todo el ciclo de vida del producto
- Outsourcing para mejorar la gestión y el funcionamiento de las infraestructuras, los conjuntos de aplicaciones y los procesos empresariales de toda la organización
- Automatización inteligente para aumentar la eficiencia de las operaciones combinando la analítica avanzada con el IoT, así como la IA para el mantenimiento predictivo en las plantas de fabricación
+700
proyectos biotecnológicos/farmacéuticos realizados para 50 clientes
Millones
de daneses se benefician del sistema desarrollado por CGI para diferentes patologías
11
de los 20 principales clientes biotecnológicos y farmacéuticos atendidos en todo el mundo