Una sus fuerzas con CGI, una de las mayores firmas de consultoría de TI y empresarial, con sus 43 años de crecimiento rentable y sostenido, capaz de ofrecer numerosas ventajas a su compañía, sus clientes y sus consultores.

Benefits for your company

Ventajas para su empresa

  • Acceso a más de 5.000 clientes gracias a nuestra completa oferta de servicios y a 74.000 consultores de CGI que están a la vanguardia de las tendencias y la innovación tecnológica
  • Principios y prácticas operativas probadas durante más de 43 años y documentadas en la CGI Management Foundation
  • El modelo de proximidad al cliente que organiza las operaciones en los mercados metropolitanos nos proporciona un alto grado de conocimientos sobre las actividades de nuestros clientes y nos permite suministrar servicios y soluciones innovadoras
  • Especialización sectorial y tecnológica a nivel local con el soporte de la información aportada por nuestros clientes en todo el mundo
  • Red mundial de centros de servicio onshore, nearshore y offshore que apoyan a los equipos cercanos al cliente y suministran la mejor combinación de servicios configurados en función de las necesidades y las preferencias de los clientes
  • Consultoría integral de TI y empresarial, integración de sistemas y servicios de subcontratación, así como más de 175 soluciones de propiedad intelectual
  • Prácticas responsables de gestión financiera y solidez financiera a largo plazo que mejoran el rendimiento de la inversión

 

Benefits for your clients

Ventajas para sus clientes

  • Entrega puntual y ajustada al presupuesto
  • Alto grado de satisfacción (9,1/10) y fidelidad (9,3/10) de los clientes
  • Especialización sectorial, empresarial y tecnológica con un catálogo integral de servicios y soluciones que proporciona un soporte completo a las necesidades de cada cliente
  • Conocimientos, empoderamiento y responsabilidad a nivel local gracias al modelo de proximidad al cliente
  • Estabilidad operativa y financiera a largo plazo

 

Benefits for your employees

Ventajas para sus consultores

  • Procesos sencillos y fluidos de integración perfeccionados a través de 89 fusiones
  • Cultura de empoderamiento en la que todos tienen la oportunidad de emprender iniciativas dentro de la organización
  • Plan de propiedad participada según el cual cada consultor de CGI es invitado a ser accionista a través de un generoso plan de compra de acciones en el que CGI iguala su inversión
  • Atractivo plan de participación en los beneficios basado en resultados locales a nivel de mercados metropolitanos
  • Amplia gestión del rendimiento y apoyo para el desarrollo profesional
  • Grandes oportunidades de formación y aprendizaje y recursos de desarrollo
  • Modelo de proximidad que potencia la experiencia práctica junto con tutorías, orientación y planificación profesional

 

CGI ha logrado un crecimiento sostenible de los beneficios durante las cuatro últimas décadas mediante una estrategia de “Construir y comprar” centrada en impulsar el crecimiento orgánico (“Construir”) y el crecimiento mediante fusiones (“Comprar”). Por lo que se refiere a la compra, hemos llevado a cabo 89 fusiones desde que empezamos a cotizar en bolsa, incluyendo 9 fusiones en los dos últimos años.

Uno de los principales puntos fuertes de CGI es nuestra capacidad de fusionar con éxito diferentes culturas empresariales, consultores y procesos en una sola organización unificada mediante las mejores prácticas, que cubren todos los aspectos de la integración. Más de la mitad de nuestros consultores se han unido a CGI a través de fusiones, convirtiéndose así en una sola compañía global que sigue creciendo con éxito.

Para garantizar el éxito de nuestra estrategia de fusión, CGI evalúa las empresas de forma minuciosa aplicando criterios definidos que están en línea con nuestros objetivos estratégicos de crecimiento.

Contacte con nosotros para más información sobre nuestra estrategia de fusión y para conocer las oportunidades que tiene su empresa de formar parte de CGI.

CGI se compromete a respetar la confidencialidad de toda la información proporcionada a través de nuestra web acerca de posibles fusiones, así como su carácter reservado.

Guy Vigeant, Vicepresidente de Fusiones y Adquisiciones

 

CRITERIOS DE FUSIÓN

Servicios

  • Consultoría de TI y o de negocio
  • Integración de sistemas
  • Servicios de Outsourcing
  • Servicios gestionados IP
  • Servicios suministrados directamente a los clientes versus a través de un intermediario (no un distribuidor)
Clientes
  • Organizaciones de gran o medio tamaño
  • Sólidas referencias
Empleados
  • Fuerte compromiso para lograr el éxito del cliente
  • Experiencia en tecnologías incluídas las tecnologías emergentes
  • Baja rotación en línea con los estándares del sector
  • Empleados permanentes
Finanzas
  • Historial de crecimiento y rentabilidad
  • Balance saneado