Business Agility

Om de Agile Transformatie succesvol te laten verlopen, moet er ook rekening gehouden worden met de unieke organisatiestructuur en –cultuur die sterk van invloed is op het slagen van de transformatie.

De dynamiek waarin markten snel veranderen is zelfs voor goed gepositioneerde marktleiders een grote uitdaging geworden. De focus ligt niet langer alleen op marges en snelheid van leveren, maar op het beheersen van existentiële risico’s. Voor het leveren van toegevoegde waarde is Business Agility  daarbij een belangrijke succesfactor geworden en de basis voor de digitale ontwikkeling van bedrijven. 

Volgens ons klantonderzoek CGI Voice of Our Clients zou het bewerkstelligen van meer Business Agility een van de kerndoelstellingen van organisaties moeten zijn, zodat ze veerkrachtig zijn in tijden van crisis en zich snel kunnen aanpassen aan veranderende klantbehoeften.

Wij geloven dat Business Agility een holistische aanpak vereist omdat organisaties dynamisch zijn en alle onderdelen van een organisatie met elkaar in interactie zijn. Ze kunnen niet los van elkaar worden gezien. Met een holistische aanpak van Business Agility is verandering in de bestaande organisatiecultuur en schaalbaarheid naar de gehele organisatie mogelijk. 

De aanpak stelt de klant centraal en door het inzetten van expertise van gebruikers- en klantbeleving,  wordt een proces van continue verbetering ingezet die toepasbaar is op grote en kleine schaal. Dit leidt tot een focus op een totale klantbeleving.

Wij helpen organisaties met agile transformatie, organisatieverandering en implementatie op alle niveaus in de organisatie met een focus op maximaliseren van het leveren van waarde en beleving aan de omgeving. Zodanig dat het plan van de tekentafel ook werkelijkheid wordt en de verandering bij iedere stap voelbaar is en iedereen betrokken raakt in de verandering. Waarbij alle activiteiten de focus hebben op de eindklant zodat zij de toegevoegde waarde voelen en de organisatie voorop kan (blijven) lopen in de markt.
Onze Business Agility experts, experts op het gebied van gebruikersbeleving en agile coaches bieden verschillende mogelijkheden om organisaties professioneel te begeleiden in de transformatie naar Business Agility.

Door de COVID pandemie was het noodzakelijk voor organisaties om snel te veranderen en zich aan te passen. In een recordtempo lukte het om online samenwerking in te voeren en focus te leggen op de kerndoelstellingen om te overleven. Wat hier positief aan is, is dat door deze onverwachte wending organisaties hebben ervaren wat Business Agility is. Ze hebben geproefd van de supersnelle verandering.  “You can’t truly understand something until it happens to you.”

Naast deze versnelling, hebben we ook vooruitgang gezien in leiderschap, governance en organisatieverandering. Tegelijkertijd is er een organisatie moeheid opgetreden en lopen organisatie tegen weerstand aan in de eigen organisatie. Mensen zijn bang om hun huidige (machts-)positie te verliezen en zijn het beu om keihard te werken om de verandering te versnellen en hierin de ondersteuning te bieden.

De weg naar Business Agility verloopt bij elk bedrijf anders. Daarom vermijden we een vastomlijnde aanpak. In plaats daarvan passen we onze diensten aan de specifieke situatie en eisen van uw organisatie. Zodat u snel vooruitgang kan boeken en de eerste concrete ideeën en resultaten aan besluitvormers kan presenteren.