Los líderes del sector están sometidos a una presión cada vez mayor para cumplir los cambiantes directrices de sostenibilidad y gobernanza medioambiental, social y ambiental (ESG). También deben atender las crecientes demandas de los grupos de interés y equilibrar otros innumerables factores que están perturbando el libre mercado, muchos de los cuales son casi imposibles de predecir y controlar.
La sostenibilidad seguirá impulsando grandes cambios en la forma de operar de las empresas. En nuestro informe Voice of Our Clients (VOC), el 56% de los ejecutivos considera que la sostenibilidad es esencial para crear valor en el futuro.
La sostenibilidad y el crecimiento financiero no se excluyen mutuamente
La mayoría de los líderes empresariales reconocen que ser sostenible es lo más racional, pero luchan por encontrar un enfoque práctico para crear valor a largo plazo para los grupos de interés a través de la sostenibilidad y demostrar un rápido retorno de la inversión.
Enfoque práctico para obtener valor a largo plazo a través de la sostenibilidad
Desde el desarrollo de estrategias para desbloquear datos que permitan tomar mejores decisiones hasta la aceleración de la innovación, nuestros servicios probados de asesoramiento en sostenibilidad y ESG permiten a los clientes abordar diversos desafíos en toda la cadena de valor de sus organizaciones.
- Asesoramiento sobre sostenibilidad
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Te guiamos a través de la complejidad de los requisitos normativos, la selección de las herramientas adecuadas y las evaluaciones de madurez y preparación para ayudarte a desarrollar el mejor camino a seguir en su hoja de ruta estratégica.
- Hoja de ruta estratégica
- Evaluación de la madurez
- Requisitos normativos
- Establecimiento de líneas de base
- Gestión de responsabilidades/exposiciones/riesgos, gobernanza/asesoramiento social
- Doble evaluación de la materialidad
- Gestión e intercambio de datos ESG
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La calidad de los datos importa. Te ayudamos a recopilar y gestionar datos relevantes que aportan información para la automatización, la contratación, el análisis de carencias y los servicios de asesoramiento.
- Arquitectura de soluciones, empresas y grupos de interés para la transición circular
- Eficiencia de los recursos
- Inventario de actividades de la cadena de valor
- Innovación y desarrollo empresarial
- Alcance 4
- Diseño empresarial circular
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Ayudamos a mejorar la innovación y el desarrollo empresarial, a definir la hoja de ruta empresarial y la arquitectura de los grupos de interés para la transición circular (Alcance 4) y a diseñar flujos de ingresos.
- Gobernanza
- Integración
- Automatización
- Aprovisionamiento
- Análisis de carencias
- Asesoramiento
- Gestión
- Intercambio
- Análisis para los alcances 1, 2, 3 y 4
- TI sostenible
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Hemos desarrollado métodos combinando principios, herramientas y servicios globales para reducir el creciente impacto tecnológico.
- Hoja de ruta estratégica
- Principios, herramientas y servicios para reducir los impactos tecnológicos
- Investigación y desarrollo de la innovación
- Asesoramiento sobre tecnologías ecológicas
- Asesoramiento en codificación ecológica
- Metodología de eco-concepción
- Transición energética
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A medida que crece la necesidad de acelerar la transición energética, proporcionamos soluciones y servicios para hacer posible la eficiencia energética limpia/renovable y soluciones dentro y fuera de la red.
- Soluciones y servicios para la eficiencia energética
- Soluciones para una transición energética limpia y renovable
- Soluciones dentro y fuera de la red
- Colaboración y gobernanza del intercambio de datos
- Eficiencia y mejora de la producción de energías renovables
- Análisis del ciclo de vida
Nuestras ofertas se apoyan en un robusto framework de seis partes (normativa, riesgo, reputación, ROSI, preparación y resultados) y cinco principios rectores (visibilidad, sostenibilidad integrada, comprensión, colaboración y adaptabilidad) para obtener beneficios financieros a largo plazo y equilibrar las presiones de forma colectiva.
Ayudamos a nuestros clientes a integrar la sostenibilidad en su actividad empresarial habitual, de forma que puedan coexistir los beneficios y la sostenibilidad.
Lo que puedes esperar
- Ejecución segura con una evolución más natural hacia la sostenibilidad como actividad habitual
- Una estrategia clara e integrada que equilibra las presiones del mercado, las expectativas de los grupos de interés y el crecimiento
- Mayor visibilidad a lo largo de su cadena de valor
- Reducciones significativas del impacto negativo a escala
- Desarrollo de nuevas fuentes de ingresos
- Cumplimiento de la normativa
- Mejora de la gestión de riesgos
- Datos más precisos, completos y puntuales
- Reducción de las necesidades de recursos humanos gracias a una menor introducción manual de datos
- Mejor utilización de la capacidad de los expertos en la materia
Casos concretos
Los consultores empresariales de CGI expertos en sostenibilidad colaboran con los líderes del sector para ayudarles a superar los desafíos a los que se enfrentan. Estos son ejemplos de casos de uso probados en los que CGI ha ayudado a sus clientes a integrar la sostenibilidad en sus operaciones para conseguir valor empresarial a largo plazo.
- Ubisoft colabora con CGI para llevar su ambiciosa estrategia de TI Verdes al siguiente nivel
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Con el objetivo de alcanzar la neutralidad de carbono en 2030, Ubisoft, uno de los principales editores y distribuidores de videojuegos del mundo, eligió a CGI como partner estratégico para evaluar la madurez de su actual programa de TI Verde e identificar áreas de oportunidad para llevar su estrategia de TI Verde al siguiente nivel. Más información
- Estimación de los resultados de los datos del Alcance 3
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Estimación de los resultados de Alcance 3 basada en la metodología y los principios internacionales mediante la evaluación y medición del estado actual de los datos del cliente y la creación de una hoja de ruta para mejorar los datos de Alcance 3 (cadena de valor) y el compromiso de los grupos de interés para cada entidad.
- Evaluación de la pertinencia
- Examen de la calidad de los datos de GEI de Alcance 3 y establecimiento de los límites del inventario
- Hoja de ruta para el cálculo y la mejora del Alcance 3
- Identificación y mejora de la calidad de los datos extrafinancieros
- Hoja de ruta del cambio para cada entidad, incluidos talleres de sensibilización y un conjunto de herramientas de apoyo a los empleados
- Crear una arquitectura tecnológica circular
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Creación de una arquitectura tecnológica circular mediante la definición de un estándar de datos y la implantación de una arquitectura de soluciones informáticas para compartir y acceder a pasaportes de productos digitales.
- Evaluación de la tecnología actual
- Identificación de impulsores, imperativos y expectativas de valor
- Establecimiento de objetivos y análisis de carencias
- Alineación estratégica
- Gestión del cambio
- Colaboración y arquitectura de datos
- Consorcio del ecosistema
- Negocio circular e integración de procesos
- Despliegue del ciclo de vida
- Intercambio de datos y ecosistemas energéticos
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Facilitar el intercambio de datos y ecosistemas energéticos proporcionando una visión centralizada de los datos y procesos energéticos mediante nuestra plataforma de intercambio (CGI AgileDX) construida para una colaboración segura y eficiente.
- Fusión de datos primarios
- Colaboración e integración de mercados energéticos
- Estrategia y alineación de datos
- Gestión de datos maestros y protocolos de seguridad Despliegue
- Ajustes al mercado y a la normativa
- Escala de accesibilidad y eficiencia de la energía verde
Descubre cómo abordamos complejos desafíos de sostenibilidad y ESG con pasión y perspicacia, utilizando patrones y pensamiento sistémico para encontrar respuestas prácticas y viables que tengan un impacto real. |
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A través de la conexión de la estrategia con la ejecución y tendiendo puentes entre imperativos contrapuestos, ayudamos a nuestros clientes a pensar con audacia y actuar con pragmatismo a través de nuestros servicios de consultoría empresarial. |