Alineación estratégica

El cambio debe aportar valor, especialmente en tiempos de incertidumbre

Ayudamos a los líderes a pensar con audacia y actuar de forma pragmática en la transición de sus organizaciones a una planificación de detección y respuesta, y a crear estrategias, modelos operativos y hojas de ruta, basados en el valor.

Nuestro enfoque integrado se centra en cerrar las brechas de alineación, aumentar la agilidad empresarial y abordar los aspectos humanos críticos del cambio a través del liderazgo cultural, organizativo y del cambio.

¿Qué es la alineación estratégica? Es la alineación de la estrategia empresarial, el modelo operativo y las hojas de ruta de cambio de una organización. Esto incluye la alineación entre los líderes de negocio y tecnológicos, las funciones y los procesos de toda la cadena de valor.

¿Qué es la agilidad empresarial? Es la capacidad de una organización para adaptarse continuamente a las condiciones cambiantes del mercado, las necesidades de los clientes y las perturbaciones internas o externas. Las organizaciones ágiles rompen los silos funcionales, adoptan una mentalidad innovadora y capacitan a los equipos para actuar de forma más autónoma.

Mejorar la alineación de principio a fin

Los servicios de alineación estratégica, los marcos, los cuadros de mando y la plataforma digital de CGI aceleran los resultados empresariales de los clientes:

• Captando información crítica para evaluar el impacto del cambio mirando desde con una perspectiva externa, evaluando las tendencias clave que impulsan el cambio del mercado y de los clientes.
• Alineando el valor, la estrategia, las capacidades, las acciones y los resultados utilizando herramientas y marcos adecuados para mejorar la visibilidad, las conexiones, las comunicaciones y la transparencia de extremo a extremo.
• Conectando la estrategia a la ejecución con un modelo ágil de ejecución del cambio para acelerar la creación de valor y permitir a los equipos pivotar y reaccionar rápidamente a las condiciones y prioridades cambiantes.
• Integrando la sostenibilidad en cada paso para obtener valor compartido y avanzar en los objetivos ESG.
• Optimizando el uso de datos para respaldar la toma de decisiones basada en el valor y mejorar el rendimiento de la inversión.
• Facilitando la colaboración en cada paso y permitir decisiones más rápidas a través de nuestras avanzadas plataformas de colaboración.

Ofrecemos contratos flexibles en función del punto en el que te encuentres, ya sea para actualizar tu estrategia empresarial, identificar y mejorar las deficiencias de rendimiento o abordar áreas de alcance específicas.

Qué esperar

Hemos aplicado estos servicios y herramientas en distintos sectores y zonas geográficas para ayudar a nuestros clientes a:

• Desarrollar y ejecutar con confianza su estrategia empresarial, modelo operativo y hoja de ruta.
• Visualizar y gestionar sus sistemas y procesos cada vez más complejos e interconectados.
• Acelerar la realización del valor compartido para incluir el valor para todos los grupos de interés y la sociedad.
• Permitir que todos los líderes de la organización se conviertan en estrategas y colaboren en una estrategia coherente en todos los niveles y departamentos.
• Apoyar la colaboración abierta, reducir la complejidad y mejorar la confianza, la transparencia y la comunicación
• Ayudar a los líderes a establecer la estrategia de transformación ágil adecuada para su contexto y a llevar a cabo el cambio con un enfoque iterativo e incremental

Casos prácticos

Los consultores de negocio de CGI colaboran con los líderes del sector para ayudarles a superar los desafíos a los que se enfrentan. Estos son ejemplos de casos de uso probados en los que CGI ha apoyado a clientes y sus viajes desde la estrategia, el modelo operativo hasta la obtención de resultados.

Una gran empresa ferroviaria fija nuevas ambiciones y orientaciones

• Adopción de una mentalidad innovadora para establecer una nueva dirección, conocimiento y transparencia en el proceso de planificación estratégica.
• Sprints reinventados con herramientas inteligentes para mejorar la eficacia.
• Formula de estrategias empresariales y tecnológicas y hojas de ruta empresariales a cinco años.

La ciudad de Múnich avanza en su digitalización estratégica

• Aceleración de la digitalización de los procesos y los servicios a los ciudadanos, allanando el camino para una mayor eficiencia, ahorro de costes y mejora de la experiencia ciudadana.
• Creación de un portal que proporciona a los ciudadanos acceso permanente a servicios online, así como un gemelo digital de la ciudad para promover el desarrollo sostenible, la movilidad y otras soluciones innovadoras.

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Colaboración para hacer realidad el audaz plan digital de Beneva, impulsado por la agilidad empresarial.

• Orquestación del cambio mediante un programa de transformación ágil y disciplinado.
• Integración del liderazgo ágil en la cultura corporativa.
• Permitir la entrega de valor basada en iniciativas priorizadas de las seis carteras de la empresa.

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Ayudando a una gran empresa de telecomunicaciones a transformarse en una organización ágil alineando el negocio y las TI en torno al valor

• Alineación del negocio y las TI en torno al valor para mejorar la eficiencia y posicionar al cliente para prosperar en un entorno competitivo.
• Realización de talleres de empatía para comprender los retos internos, lo que condujo a una reestructuración específica y a la mejora de los procesos de planificación.
• Desarrollo un plan de transformación ágil destinado a eliminar los cuellos de botella y optimizar los flujos de trabajo.
• Establecimiento de equipos ágiles para gestionar y dar soporte a varios sistemas empresariales, resolviendo las dependencias cruzadas y aportando valor más rápidamente.
• Aplicación de capacidades de cambio integrales para ayudar al cliente a impulsar una transformación ágil con éxito.

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