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CGI compte plus de quatre décennies d’expérience et un excellent bilan de prestation de services dans le secteur des services bancaires de détail et du crédit à la consommation. Nous offrons une gamme complète de services et de solutions, soutenue par un modèle éprouvé de prestation mondiale de services et un engagement indéfectible envers la qualité.
Les banques comptent de plus en plus sur CGI pour les aider à se préparer à un avenir axé sur le numérique. Grâce à l’innovation et à l’excellence de ses services, CGI transforme les technologies et les activités existantes afin d’offrir de nouvelles capacités et de mettre en place des programmes générateurs de revenus. En outre, nos services permettent à nos clients de cerner et de libérer les ressources et les fonds nécessaires à la réalisation des projets de transformation, et ainsi de favoriser leur croissance tout en se taillant une place de choix dans le marché des nouveaux services numériques.
Remarque : vidéo en anglais. Des sous-titres sont disponibles sur YouTube. Une fois la vidéo lancée, cliquez sur l’icône cc et choisissez la langue de votre choix.
Services bancaires : Partout où la vie bat son plein
La banque évolue au-delà des applications et des comptes pour devenir des écosystèmes intelligents qui soutiennent les transactions et les décisions financières partout où la vie se déroule.
En s’appuyant sur les perspectives issues de la recherche La voix de nos clients de CGI 2026, cette vidéo de la série Perspectives sectorielles de CGI examine comment les banques intègrent l’intelligence dans leurs activités, modernisent les systèmes centraux, exploitent les données en temps réel et se préparent à un avenir de services bancaires autonomes, intégrés et décentralisés.
Chez CGI, nous travaillons aux côtés de nos clients du secteur bancaire pour bâtir la suite : renforcer la confiance, libérer une nouvelle valeur et créer un meilleur avenir financier pour tous.
La voix de nos clients : priorités des dirigeants des banques de détail
143 conversations clients révèlent les priorités clés du secteur
Refonte des modèles opérationnels
79 %mentionnent que l’accélération de la technologie et du numérique a une forte incidenceL’accélération numérique est une priorité, mais la fragmentation des systèmes existants, la dette technologique et les lacunes en matière de talents ralentissent l’exécution.
Formaliser les stratégies en matière d’IA
50 %ont déjà en place une stratégie globale d’IA à l’interneLes dirigeants formalisent leurs stratégies d’IA, mais font face à des pressions afin de déployer à grande échelle la gouvernance et l’exécution au-delà de quelques cas d’utilisation isolés.
Accélérer les efforts de modernisation essentiels
88 %privilégient la modernisation, l’infonuagique et le renouvellement des plateformes principalesLe renouvellement de plateformes est essentiel à l’amélioration de l’évolutivité, ce qui permet de réduire la complexité et d’accélérer l’exécution des initiatives numériques et d’IA.


