Voyez les faits saillants de notre collaboration avec des clients de tous les secteurs d’activité, pour offrir des technologies émergentes et inventer le futur, ensemble.
Faites l’essai de notre approche en matière de stratégie et de feuille de route numériques Lorsqu’il est question de transformation numérique, il est important d’aller au-delà de l’aspect technologique. Pour tirer parti du numérique, la transformation doit s’opérer en ...

Dans un monde en perpétuel changement, les organisations cherchent de nouvelles façons d’offrir une valeur ajoutée à leurs clients ou à la société et, simultanément, d’accroître la valeur pour leurs actionnaires.

  • 60 % des dirigeants interrogés dans le cadre du Baromètre mondial de CGI 2018 disent avoir mis en place une stratégie de transformation numérique à l’échelle de leur entreprise.
  • 15 % affirment que leur entreprise a atteint un stade d’agilité suffisant pour bien répondre aux changements.
  • 12 % disent que leur transformation numérique donne des résultats.

Aujourd’hui, l’innovation et l’agilité sont des facteurs clés de la création de valeur. En conséquence, les entreprises doivent repenser leurs façons de faire et concevoir une structure qui accélère la génération d’idées et de valeur.

Grâce à son cadre de gestion opérationnel qui permet aux entreprises de changer leur mentalité, leur approche structurée de gestion de l’innovation ainsi que les technologies émergentes, CGI soutient ses clients dans la création de valeur dans le monde numérique d’aujourd’hui. Nous aidons continuellement nos clients à innover, à changer et à exercer leurs activités opérationnelles.

Innovate, Operate, Change