Bâtir une entreprise du secteur de l’énergie numérique pour l’avenir grâce à la ...

Bâtir une entreprise du secteur de l’énergie numérique pour l’avenir grâce à la transformation agile

EnBW (Energie Baden-Württemberg AG) est l’une des plus grandes sociétés d’approvisionnement en énergie en Allemagne. Elle fournit de l’électricité, du gaz, de l’eau et des produits et services liés à l’énergie à environ 5,5 millions de clients. Elle compte de ...
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Services agiles complets et novateurs 

Les experts en méthodologies agiles de CGI aident les clients à évaluer leur état de préparation et leur maturité en matière d’agilité ainsi qu’à élaborer des stratégies et feuilles de route de transformation agile. Nous élaborons et déployons des programmes de formation personnalisés sur les approches Lean, Scrum et Kanban. Nous offrons aussi le programme de formation complet de la certification SAFe (en anglais). De plus, nous disposons de plus de 170 formateurs SAFe certifiés.

Nous offrons également de l’encadrement et du soutien continu aux équipes agiles de nos clients, en plus de contribuer à l’amélioration des équipes grâce à nos spécialistes agiles certifiés et expérimentés.

Dans le cadre de nos ententes stratégiques, nous collaborons avec les clients pour la planification et l’exécution à long terme des programmes de transformation agile. De plus, nous déployons plusieurs projets de développement d’applications en employant un modèle de prestation de services agile éprouvé.

Repenser le modèle opérationnel d’une banque à l’aide de méthodologies agiles à l’échelle de l’organisation et de solutions agiles distribuées

Une banque de France souhaitait concevoir et mettre en œuvre une plateforme flexible et fiable, assez robuste pour prendre en charge l’orchestration et la gestion omnicanales et omnimédia de tous les processus d’affaires de ses groupes de services bancaires au détail.

Après la mise en œuvre, la banque souhaitait également accélérer la production de 300 processus d’affaires. CGI l’a aidée à réaliser ses objectifs en établissant un vaste programme de transformation agile à grande échelle de plus de 10 000 jours-personnes et d’une feuille de route de cinq ans.

Résultat : la banque a réalisé ses objectifs rapidement et réduit son délai de mise sur le marché, en plus d’accroître sa souplesse et sa rapidité de réaction aux besoins changeants de l’entreprise et de ses clients.

Envisager les façons de stimuler le rythme et la portée dans un marché dynamique

Évaluation de l’état de préparation aux méthodologies agiles Formation agile Soutien et encadrement des méthodologies agiles Enrichir la formation des ressources agiles Transformation agile   Modèle de prestation de services agile
Recommandations pour les prochaines étapes selon les résultats de l’évaluation de l’état de préparation Création d’un programme de formation et de cours adaptés aux besoins de votre organisation Élaboration d’un plan d’encadrement sur mesure par les formateurs de CGI pour parfaire les connaissances de vos équipes agiles   Enrichir la formation de vos ressources agiles avec l’aide des spécialistes certifiés de CGI (des rôles individuels aux équipes entières) Partenariat à long terme (encadrement, conception d’un modèle agile, élaboration d’une feuille de route agile, indicateurs clés de performance, etc.) pour guider votre transformation agile development, KPIs, etc. Applications critiques développées par CGI au moyen d’un modèle de prestation de services agile

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