Utiliser des méthodes agiles pour accélérer la transformation
CGI est un partenaire à l’avant-garde qui aide ses clients à effectuer la transition vers des modèles opérationnels agiles qui stimulent la transformation numérique. Qu’il s’agisse de gérer un projet de transformation ou de fournir de l’encadrement ou de la formation, CGI aide ses clients à mettre à profit les méthodologies agiles pour accroître leur compétitivité.
Pour
soutenir
la
réouverture
des
économies
et
de
la
société,
les
gouvernements
de
plusieurs
pays
procèdent
graduellement
à
la
levée
des
restrictions
imposées
durant
la
première
phase
de
la
crise
de
la
pandémie.
Les
propriétaires
d’entreprise
se
préparent
à
reprendre
...
Les
centres
d’excellence
mondiaux
de
prestation
de
services
de
CGI
en
Asie-Pacifique,
situés
en
Inde,
en
Malaisie
et
aux
Philippines,
sont
composés
de
ressources
fiables
qui
travaillent
de
concert
avec
nos
opérations
de
proximité
avec
les
clients
pour
aider
ceux-ci
...
Les experts en méthodologies agiles de CGI aident les clients à évaluer leur état de préparation et leur maturité en matière d’agilité ainsi qu’à élaborer des stratégies et feuilles de route de transformation agile. Nous élaborons et déployons des programmes de formation personnalisés sur les approches Lean, Scrum et Kanban. Nous offrons aussi le programme de formation complet de la certification SAFe (en anglais). De plus, nous disposons de plus de 170 formateurs SAFe certifiés.
Nous offrons également de l’encadrement et du soutien continu aux équipes agiles de nos clients, en plus de contribuer à l’amélioration des équipes grâce à nos spécialistes agiles certifiés et expérimentés.
Dans le cadre de nos ententes stratégiques, nous collaborons avec les clients pour la planification et l’exécution à long terme des programmes de transformation agile. De plus, nous déployons plusieurs projets de développement d’applications en employant un modèle de prestation de services agile éprouvé. Consultez également notre page sur l’agilité organisationnelle.
Repenser le modèle opérationnel d’une banque à l’aide de méthodologies agiles à l’échelle de l’organisation et de solutions agiles distribuées
Une banque de France souhaitait concevoir et mettre en œuvre une plateforme flexible et fiable, assez robuste pour prendre en charge l’orchestration et la gestion omnicanales et omnimédia de tous les processus d’affaires de ses groupes de services bancaires au détail.
Après la mise en œuvre, la banque souhaitait également accélérer la production de 300 processus d’affaires. CGI l’a aidée à réaliser ses objectifs en établissant un vaste programme de transformation agile à grande échelle de plus de 10 000 jours-personnes et d’une feuille de route de cinq ans.
Résultat : la banque a réalisé ses objectifs rapidement et réduit son délai de mise sur le marché, en plus d’accroître sa souplesse et sa rapidité de réaction aux besoins changeants de l’entreprise et de ses clients.
Envisager les façons de stimuler le rythme et la portée dans un marché dynamique
Évaluation de l’état de préparation aux méthodologies agiles - Recommandations pour les prochaines étapes selon les résultats de l’évaluation de l’état de préparation
Formation agile - Création d’un programme de formation et de cours adaptés aux besoins de votre organisation
Soutien et encadrement des méthodologies agiles - Élaboration d’un plan d’encadrement sur mesure par les formateurs de CGI pour parfaire les connaissances de vos équipes agiles
Enrichir la formation des ressources agiles - Enrichir la formation de vos ressources agiles avec l’aide des spécialistes certifiés de CGI (des rôles individuels aux équipes entières)
Transformation agile - Partenariat à long terme (encadrement, conception d’un modèle agile, élaboration d’une feuille de route agile, indicateurs clés de performance, etc.) pour guider votre transformation agile development, KPIs, etc.
Modèle de prestation de services agile - Applications critiques développées par CGI au moyen d’un modèle de prestation de services agile
As governments enacted physical distancing measures worldwide in response to the COVID-19 pandemic, organizations in every industry quickly had to adapt to new ways of working—including remote work.
En
raison
de
l’éclosion
de
la
COVID-19
à
l’échelle
mondiale
au
début
de
l’année
2020,
des
organisations
de
toutes
tailles
et
de
tous
les
secteurs
ont
dû
faire
face
à
...
Face
à
une
concurrence
accrue,
de
nouvelles
technologies
et
les
exigences
élevées
des
clients,
les
fournisseurs
de
services
de
communication
doivent
revoir
leurs
façons
de
faire.
Devenir
une
organisation
Agile
...
Les
Centers
for
Medicare
&
Medicaid
Services
(CMS)
administrent
des
programmes
visant
à
assurer
la
santé
et
le
bien-être
de
millions
de
familles
américaines
par
l’entremise
des
programmes
Medicare
et
...
Les
organisations
qui
envisagent
d’entreprendre
une
transformation
«
lean
»
et
agile
à
grande
échelle
doivent
se
préparer
à
réévalu.
Une
approche
allégée
(lean)
et
des
méthodes
agiles
aux
fins
...