Libérer le potentiel de transformation du Scottish Borders Council grâce à une stratégie numérique axée sur la valeur

Le Scottish Borders Council a collaboré avec CGI pour définir les axes de transformation numérique les plus porteurs, directement alignés sur ses priorités stratégiques. Ensemble, nous avons construit une feuille de route centrée sur la création de valeur, ouvrant des perspectives de réduction des coûts, d’amélioration de la qualité des services et de développement durable des compétences.

Lisez l’étude de cas pour savoir comment SBC réussit grâce à une stratégie numérique axée sur la valeur.

Consultants qui discutent du potentiel de la transformation numérique

Réduire l’écart entre la stratégie numérique et les résultats mesurables

La transformation numérique promet la croissance, l’efficacité et l’innovation, mais trop souvent, les stratégies ne répondent pas aux attentes. Aujourd’hui, les organisations font face à une évolution des marchés, à des attentes plus élevées de la part des consommateurs et des citoyens ainsi qu’à une complexité interne croissante. Connaître du succès est bien plus qu’une question de technologie. Cela nécessite une stratégie axée sur la valeur qui combine ambition et résultats mesurables.

Un trop grand nombre d’initiatives relatives à la transformation accordent la priorité à la technologie et néglige les individus, la culture et les processus qui contribuent au succès. Une stratégie numérique axée sur la valeur réduit cet écart en alignant les investissements dans le numérique sur les objectifs d’affaires, ce qui favorise l’autonomie des employés et une croissance durable.

Passer de la vision à la valeur

Seulement 41 % des hauts dirigeants
affirment que leur organisation génère les résultats attendus de leur stratégie numérique, selon la plus récente étude La voix de nos clients CGI. Nous y remédions en transformant la complexité en clarté et en initiative.

Grâce à un cadre éprouvé et axé sur la valeur, nous aidons les organisations à passer de la vision à la valeur en suivant un processus transparent et adaptable :

  • Découvrir – Définition des impératifs stratégiques, des leviers de création de valeur et des résultats escomptés
  • Concevoir – Création des modèles opérationnels, des feuilles de route et des expériences des utilisateurs clés
  • Livrer – Exécution de la solution en toute confiance, mobilisation des parties prenantes et accélération de l’adoption
  • Stimuler – Intégration de la résilience, des perspectives axées sur les données et de l’amélioration continue

En plus de donner l’élan nécessaire pour procéder à une transformation durable pouvant être répliquée, cette approche structurée et axée sur les résultats permet de s’assurer que chaque initiative produit des résultats mesurables.

Aperçu de notre offre

En collaborant avec nous, les organisations obtiennent bien plus qu’une simple stratégie numérique. Elles acquièrent la clarté, la gouvernance et les plans d’action leur permettant de produire des résultats mesurables en toute confiance.

Notre approche axée sur la valeur apporte les avantages suivants :

  • Feuilles de route axées sur le rendement du capital investi qui s’alignent sur les impératifs stratégiques
  • Progrès en toute transparence qui inspire confiance et renforce la crédibilité auprès des parties prenantes
  • Adoption et maturité accrues, qui soutiennent une transformation durable
  • Prise de décisions fondée sur les perspectives, qui motive les dirigeants et les équipes à prendre des initiatives en toute confiance
     

Nous aidons nos clients à réaliser les objectifs suivants :

  • Exprimer les impératifs stratégiques en plans d’action clairs
  • Répondre aux exigences des clients, des citoyens et des employés pour améliorer leurs expériences
  • Optimiser les modèles opérationnels pour une collaboration harmonieuse des individus et des outils technologiques
  • Bâtir une culture prête à évoluer et adopter de nouveaux comportements pour favoriser la durabilité du changement
  • Promouvoir un état d’esprit axé sur l’adaptabilité et la responsabilisation chez les dirigeants et les employés afin de faire avancer la transformation

 

 

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Transformer l’ambition en résultats mesurables grâce au cadre de la stratégie numérique axée sur la valeur de CGI.

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