Nos hemos reunido con 117 ejecutivos de banca corporativa y transaccional para conocer sus principales prioridades y cómo se están adaptando a las tendencias clave que configuran sus organizaciones. Este año, la transformación digital aumenta su importancia como tendencia del sector, ya que los ejecutivos tratan de alcanzar las siguientes prioridades de negocio y TI:

  • Gestionar el riesgo y el cumplimiento
  • Mejorar la gobernanza y la gestión de datos
  • Impulsar el crecimiento sostenible
  • Modernizar la infraestructura y las aplicaciones

La digitalización acelera el uso del cloud, la IA y la agilidad

El 85%
utilizan la nube para almacenar datos empresariales y de clientes
El 43%
califican su modelo operativo de muy ágil para abordar la digitalización
El 26%
están en fase de implantación de la IA tradicional

  • El 94%
    informa sobre el país de residencia de los activos de datos
  • El 54%
    está obteniendo resultados de sus estrategias de protección y privacidad de datos para sus ecosistemas asociados
  • El 35%
    afirma que un orden económico mundial cambiante, incluida la deslocalización de la oferta, tiene un impacto importante en la organización
  • El 31%
    está potenciando la transformación digital, la automatización y la adopción de IA para minimizar el riesgo derivado de las macrotendencias
Executive overseeing corporate transaction banking on a laptop

Las organizaciones que generan los resultados esperados de sus estrategias de digitalización -los líderes digitales- comparten atributos comunes que les permiten acelerar los resultados en comparación con otras.* Por ejemplo, en banca corporativa y transaccional, los líderes digitales:

eye with connectors icon

Producen resultados a partir de su estrategia de privacidad y protección de datos que se extiende al ecosistema

+40pp

frente a otros*

Retail banking digital attribute 2

Disponen de una estrategia de datos holística que se extienda al ecosistema

 

+38pp

frente a otros*

padlock icon

Los modelos de negocio son muy ágiles para adaptarse a la digitalización

 

+31pp

frente a otros*

* Los "líderes digitales" son los que producen los resultados esperados, y los "otros" son los que construyen o lanzan sus estrategias digitales.
pp = puntos porcentuales

 

 

En CGI trabajamos con bancos corporativos y transaccionales para mejorar la eficiencia, mejorar la experiencia del cliente, gestionar los riesgos e impulsar el crecimiento sostenible a través de las tecnologías digitales. Obtenga más información:

 

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