2025 m. apklausėme daugiau nei 1 800 verslo ir technologijų vadovų, iš kurių daugiau kaip 80 % buvo aukščiausio lygmens (C-level) vadovai. Šie strateginiai pokalbiai suteikia unikalią perspektyvą, kaip pasaulinės tendencijos veikia organizacijų prioritetus ir investicijų planus. Apskritai, įvairiose pramonės šakose išryškėjo trys pagrindinės įžvalgos:
Kai pramonės vertės grandinės keičiasi, skaitmenizacija išlieka svarbiausia tendencija, kuri daro didžiausią įtaką verslo strategijoms. Beveik trys iš keturių vadovų sako, kad tai stipriai veikia jų verslo modelius. Tuo pačiu metu pasaulinės ekonomikos pokyčiai, tiekimo grandinių pertvarkymas bei besikeičianti politinė, mokesčių ir teisinė aplinka verčia vadovus iš naujo pagalvoti, kaip kuriama ir teikiama vertė visoje ekosistemoje. Skirtingų sektorių lyderiai dabar veikia greitai besikeičiančioje ir sudėtingoje verslo aplinkoje.
Nors skaitmenizacijos grąža gerėja – šiemet 41 % vadovų teigia, kad jų skaitmenizacijos strategijos duoda laukiamus rezultatus (palyginti su 34 % pernai), daugelis vis dar mano, kad visa potenciali vertė dar nepasiekta. Progresą stabdo didėjantys kaštai, pasenusių sistemų našta ir kvalifikuotų specialistų trūkumas. Beveik pusė vadovų nurodo, kad senos sistemos yra viena pagrindinių kliūčių siekiant sėkmingos skaitmeninės transformacijos, o kvalifikuotų IT specialistų pritraukimas išlieka rimtu iššūkiu. Daug organizacijų vis dar siekia pilnai išnaudoti savo skaitmenizacijos strategijų potencialą.
Pramonės lyderiai kaip niekada anksčiau yra atviri naujoms idėjoms, kurios padėtų skatinti inovacijas ir didinti efektyvumą. Siekdami išlaikyti pusiausvyrą tarp pokyčių ir stabilumo, jie vis dažniau remiasi valdomomis paslaugomis. Augimas apima tiek IT, tiek verslo sritis – nuo programų ir infrastruktūros iki įmonės masto ir konkrečioms pramonės šakoms skirtų paslaugų. Modernizacija įgauna pagreitį, lyderiai vis plačiau diegia debesijos sprendimus infrastruktūroje, platformose ir programinėje įrangoje, kad galėtų veikti lanksčiau. Dirbtinio intelekto diegimas taip pat spartėja: tradicinis DI padeda didinti efektyvumą, o generatyvusis DI tampa svarbiu inovacijų varikliu, tad kartu jie leidžia organizacijoms tapti protingesnėmis ir reaguoti greičiau.
Sužinokite daugiau, kaip mūsų verslo konsultavimo ir valdomų paslaugų sprendimai padeda derinti dvi verslo kryptis vienu metu – apgalvotą strateginį atsargumą ir greitą, neatidėliotiną veiklos vykdymą.
Pagrindinė makro tendencija
Skaitmenizacija ir jos poveikis verslo modeliamsPagrindinė pramonės tendencija
Technologinės inovacijos ir skaitmeninė transformacija
Pagrindinis verslo prioritetas
Didinti veiklos efektyvumą per automatizavimą ir procesų optimizavimąPagrindinis IT prioritetas
Modernizuoti IT infrastruktūrą ir vykdyti skaitmeninę transformaciją
Kaip ir 2024 m., beveik trys iš keturių vadovų nurodo, kad skaitmeninis spartėjimas yra svarbiausia makro tendencija jų organizacijoms, o generaliniai direktoriai vertina ją aukščiausiai. Kitos didelę įtaką darančios makro tendencijos iš esmės išlieka panašios kasmet, tačiau pasaulinės ekonominės tvarkos pokyčiai smarkiai išaugo – net 10 procentinių punktų.
(Procentas klientų, vertinusių makro tendencijas 8 ir daugiau, kur 10 reiškia „labai didelę įtaką organizacijai“)
Šių metų svarbiausios pramonės tendencijos rodo, kad vadovai orientuojasi į technologijas ir inovacijas, stiprina atsparumą ir duomenų suverenitetą bei didina efektyvumą. Šiuos prioritetus skatina rinkos nepastovumas ir rizikų valdymas, kuris šiemet patenka į top 5 kaip nauja tendencija.
(Rūšiuota pagal įtaką. Pokyčiai lyginant su praėjusiais metais: nauja, + augimas, - mažėjimas, = be pokyčių)
Veiklos efektyvumas ir modernizacija išlieka svarbiausi organizacijų tikslai, o daugelyje sektorių matomas stiprus IT ir verslo sutarimas, padedantis įgyvendinti organizacijos strategiją.
(Rūšiuota pagal svarbą. Pokyčiai lyginant su praėjusiais metais: nauja, + augimas, - mažėjimas, = be pokyčių)
Geopolitinis neapibrėžtumas dabar yra viena iš trijų pagrindinių kliūčių organizacijoms pasiekti savo verslo prioritetus, kurią lenkia tik biudžeto apribojimai bei organizacinio ir pokyčių valdymo iššūkiai.
Klientų patirties gerinimas per skaitmenizavimą naujai patenka į top 5 IT prioritetus, o modernizacija šiemet vėl išlieka svarbiausia sritimi.
(Rūšiuota pagal svarbą. Pokyčiai lyginant su praėjusiais metais: nauja, + augimas, - mažėjimas, = be pokyčių)
