Les canicules, les feux de forêt, les inondations et les perturbations énergétiques mettent à l’essai les organisations de même que les écosystèmes dont elles dépendent. Démontrer une résilience climatique nécessite que les leaders comprennent ces interdépendances et se préparent à...
Dans tous les secteurs, nous sommes fiers d’agir à titre de partenaire essentiel des gouvernements et des entreprises qui fournissent les services sur lesquels les citoyens et les clients comptent chaque jour.
Découvrez comment CGI OpenMedia Evolve et CGI dira utilisent des flux de travaux assistés par l’IA pour optimiser les productions des salles de presse et des stations de radio à l’événement IBC2026.
CGI a été nommé acteur majeur de l’évaluation mondiale des fournisseurs de services professionnels fondés sur l’intelligence artificielle pour les entreprises pétrolières et gazières de 2026 d’IDC MarketScape (US54135126, août 2026). Nous croyons que cette reconnaissance reflète l’expertise approfondie de...
Découvrez comment les organisations peuvent transformer l’adoption de l’IA en valeur d’affaires mesurable grâce à une intégration plus intelligente, à une gouvernance solide et à des flux de travail repensés.
Les ingénieurs de CGI se sont servis de Databricks pour aider une organisation de soins de santé à accélérer le développement de logiciels assisté par l’IA tout en maintenant la gouvernance d’entreprise et la portabilité du code à source ouverte.
L’économie des jetons d’IA change la façon dont les organisations planifient leurs budgets pour l’IA. Découvrez comment les leaders des finances, de l’approvisionnement et des TI peuvent gérer les coûts tout en maximisant la valeur de l’IA agentique.
Le Snowflake Summit 2026 a permis de confirmer la direction que doivent prendre les initiatives d’intelligence artificielle (IA) d’entreprise : l’avantage concurrentiel n’est pas tant un résultat du choix de modèle, qu’il provient davantage du contexte commercial qui informe la...
À une époque définie par la résilience et l’adaptation en continu, où l’état de préparation des entreprises est essentiel pour obtenir des résultats de la transformation numérique, les talents et la capacité d’exécution sont devenus des actifs stratégiques.