Najważniejsze trendy i priorytety skupiają się na zrównoważonym rozwoju i transformacji opartej na AI

Spotkaliśmy się z 85 przedstawicielami kadry zarządzającej z sektora transportu i logistyki, aby zrozumieć ich priorytety oraz to, jak przygotowują się i adaptują do kluczowych trendów kształtujących ich organizacje. W tym roku zrównoważony rozwój, zgodność z regulacjami, odporność i cyfryzacja są najważniejszymi trendami, a liderzy dążą do realizacji następujących priorytetów biznesowych i IT:

  • Podnoszenie kompetencji pracowników w zakresie technologii cyfrowych i AI
  • Włączenie zrównoważonego rozwoju do głównych strategii biznesowych
  • Modernizacja operacji w celu spełnienia ewoluujących wymogów regulacyjnych
  • Wzmacnianie odporności globalnych łańcuchów dostaw
  • Przyspieszenie cyfryzacji w odpowiedzi na potrzeby klientów
Kurier podpisuje się na tablecie przy odbiorze paczek z przesyłkami

Modele biznesowe dostosowują się do obsługi operacji napędzanych przez A

Priorytet biznesowy nr 1:
poprawa doświadczeń klientów
64%
planuje utrzymać lub zwiększyć budżety operacyjne (OpEx) w nadchodzącym roku
59%
planuje wykorzystać GenAI do usprawnienia produkcji i operacji

Geopolityka, zmiany w sile roboczej i zrównoważony rozwój przekształcają branżę

  • 72%
    wskazuje zmiany klimatyczne, w tym transformację energetyczną, jako najważniejszy trend makro
  • 71%
    identyfikuje zmiany w środowisku politycznym, fiskalnym i regulacyjnym jako drugi najważniejszy trend
  • 57%
    wskazuje zmiany demograficzne jako pojawiający się trend makro — wzrost o 8 pp rok do roku
  • 71 %
    uznaje zrównoważony rozwój za kluczowy element tworzenia długoterminowej wartości dla interesariuszy
Statek towarowy

Liderzy cyfrowi wyróżniają się zwinnością i strategią danych obejmującą cały ekosystem

O 16 pp więcej niż w ubiegłym roku, 47% organizacji osiąga oczekiwane rezultaty z realizacji strategii cyfrowych. Ci „liderzy cyfrowi” mają wspólne cechy, które pozwalają im uzyskiwać lepsze wyniki. W transporcie i logistyce liderzy cyfrowi:

ikona dokumentu

Osiągają wyniki dzięki strategii prywatności i ochrony danych obejmującej cały ekosystem

+45 pp

vs. pozostali

ekran komputera z ikoną znaku X

Uznają systemy legacy e za poważne wyzwanie w implementacji cyfryzacji

 

+22 pp

vs. pozostali

ikona koła zębatego

Mają wysoce zwinne modele operacyjne, zdolne do adaptacji do cyfryzacji

 

+35 pp

vs. pozostali

* Liderzy cyfrowi to ci, którzy osiągają oczekiwane rezultaty z realizacji strategii cyfrowych, a „pozostali” to ci, którzy dopiero je budują lub wdrażają.

pp = punkty procentowe

W CGI wspieramy liderów transportu i logistyki w wykorzystywaniu danych w czasie rzeczywistym, modernizacji modeli biznesowych i budowaniu odpornych, zrównoważonych operacji – przy jednoczesnym zapewnieniu zgodności z regulacjami. Dowiedz się więcej o:

 

Doradztwie biznesowym    Sztucznej inteligencji    Modernizacji chmury i IT  Cyberbezpieczeństwie Doradztwie w zakresie zrównoważonego rozwoju i ESG