Najważniejsze trendy i priorytety koncentrują się na integracji danych, talentów i technologii

Spotkaliśmy się ze 177 liderami produkcji, aby zrozumieć ich priorytety oraz to, jak przygotowują się do kluczowych trendów kształtujących ich organizacje. W tym roku liderzy priorytetowo traktują:

  • rozwój strategii AI i danych w celu budowy bardziej zrównoważonych, wydajnych i odpornych łańcuchów wartości
  • rozwiązywanie problemów z niedoborem talentów poprzez budowanie silniejszych marek pracodawcy, podnoszenie kwalifikacji i lepsze dopasowanie IT do biznesu
  • przemyślenie operacji pod kątem suwerenności łańcucha dostaw dzięki nearshoringowi i reshoringowi
  • kontynuowanie modernizacji w celu zwiększenia wydajności i usprawnienia działań
  • przekształcanie wyników ESG w przewagę konkurencyjną przy jednoczesnym spełnianiu wymogów regulacyjnych

Rosnąca presja ekonomiczna przyspiesza wdrażanie AI, wskazywanej jako główny obszar inwestycji

+27 pp
rok do roku wzrost liczby liderów wskazujących na wysoki wpływ zmian w światowym porządku gospodarczym
67%
deklaruje trudności w zatrudnianiu talentów IT
81%
twierdzi, że cyfryzacja ma duży wpływ na modele biznesowe

Presja regulacyjna i gospodarcza zmienia hierarchię kluczowych trendów makro

  • 66%
    wskazuje na zmiany w światowym porządku gospodarczym
  • 66%
    wskazuje na zmiany klimatu
  • 58%
    wskazuje na zmieniające się otoczenie polityczne, fiskalne i regulacyjne
  • 52%
    wskazuje na technologię i przyspieszenie cyfryzacji
  • 40%
    wskazuje na zmieniające się demografie społeczne
Inżynier w kasku z tabletem w ręku

Co robią liderzy cyfryzacji, aby przyspieszyć wyniki

42% organizacji, które osiągają oczekiwane rezultaty ze swoich strategii cyfryzacji – tzw. liderzy cyfrowi – wykazuje wspólne cechy, które pomagają im uzyskiwać lepsze wyniki. W produkcji liderzy cyfrowi:

ikona oka ze złączami

Mają strategię AI obejmującą całą organizację lub jej części

+27 pp

w porównaniu z innymi*

ikona ekranu komputera

Posiadają bardzo zwinne modele biznesowe, aby dostosowywać się do cyfryzacji

+26 pp

w porównaniu z innymi*

Ikona dwóch osób ściskających sobie dłonie

Mają holistyczną strategię danych obejmującą cały ekosystem

+28 pp

w porównaniu z innymi*

*„Liderzy cyfrowi” to ci, którzy osiągają oczekiwane wyniki, a „inni” to ci, którzy dopiero budują lub uruchamiają swoje strategie cyfryzacji.
pp = punkty procentowe

W CGI pomagamy liderom sektora produkcji przyspieszać transformację nastawioną na zwrot z inwestycji poprzez modernizację kluczowych platform, skalowanie AI, poruszanie się w gąszczu regulacji i włączanie zrównoważonego rozwoju w operacje, aby odblokować inteligentne, bezpieczne i odporne procesy. Dowiedz się więcej o:

 

Zintegrowanej produkcji    Produkcji opartej na danych    Doradztwie w zakresie łańcucha dostaw   Sztucznej inteligencji  Cyberbezpieczeństwie