Im Rahmen unserer Studie haben wir weltweit Gespräche mit knapp 180 Führungskräften aus der Fertigungsindustrie geführt. Die Ergebnisse zeigen, wie Unternehmen mit der aktuellen makroökonomischen Volatilität umgehen und wie sie Daten, KI und eine stärkere Vernetzung nutzen, um resilientere und intelligentere operative Modelle zu entwickeln.
- KI- und Datenstrategien ausbauen, um die Wertschöpfungsketten nachhaltiger, effizienter und widerstandsfähiger zu gestalten
- Fachkräftemangel bewältigen durch starke Arbeitgebermarken, gezieltes Upskilling und eine bessere Verbindung zwischen der IT und den Fachbereichen
- Betriebsmodelle neu ausrichten, um u. a. durch Nearshoring und Reshoring die Lieferketten-Souveränität zu stärken
- Kernsysteme modernisieren, um die Effizienz zu steigern und die Prozesse zu vereinfachen
- ESG-Performance als strategischen Hebel nutzen und gleichzeitig die regulatorischen Anforderungen sicher erfüllen
* Prozentpunkte (Pp)
- 66 % verweisen auf den Klimawandel
- 58 % nennen veränderte politische, fiskalische und regulatorische Rahmenbedingungen
- 52 % sehen die beschleunigte technologische und digitale Entwicklung als zentrale Faktoren
- 40 % verweisen auf den demografischen Wandel
Nur 42 % der Unternehmen erzielen mit ihren Digitalisierungsinitiativen die geplanten Ergebnisse. Diese sogenannten „Digital Leaders“ weisen klare gemeinsame Merkmale auf:
+27 Prozentpunkte
gegenüber anderen Unternehmen*
+26 Prozentpunkte
gegenüber anderen Unternehmen*
+28 Prozentpunkte
gegenüber anderen Unternehmen*
*Unternehmen, die ihre Digitalisierungsstrategien erst aufbauen oder einführen
Digitale Transformation muss strategisch und operativ gelingen. Der Erfolg hängt weniger von der Strategie als von einer konsequenten Umsetzung ab, die Daten, KI und die Organisation miteinbezieht.
Talent- und Organisationsstrategien sind erfolgsrelevant. Ohne die passenden IT-Fachkräfte und eine enge Verzahnung von IT und Business bleiben viele Initiativen wirkungslos.
Resiliente Lieferketten und eine regulatorische Compliance sind keine optionalen Zusatzanforderungen mehr, sondern zentrale Wettbewerbsfaktoren.
Wir helfen Fertigungsunternehmen, ihre ROI-getriebene Transformation zu beschleunigen – durch die Modernisierung von Kernplattformen, die Skalierung von KI-Lösungen, die Erfüllung regulatorischer Anforderungen und die Integration von Nachhaltigkeitszielen. So entstehen smarte, sichere und resiliente Betriebsmodelle, die eine langfristige Wettbewerbsfähigkeit ermöglichen.
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