Wie Sie Ihre Produktionssteuerung mit modernen MES-Systemen optimieren

Heutige Produktionsstätten sind komplex und dynamisch. Unter diesen Bedingungen effizient zu fertigen, gehört zu den zentralen Zielen produzierender Unternehmen. Die Digitalisierung, neue regulatorische Vorgaben und eine veränderte Arbeitswelt erhöhen den Druck zusätzlich. Gleichzeitig erschweren gewachsene MES-Landschaften mit starren Strukturen, isolierten Daten und unzureichender Systemintegration eine durchgängige Produktionssteuerung.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre MES-Landschaft so zu modernisieren, dass sie optimal an Ihren geschäftlichen Prioritäten ausgerichtet ist – ganz unabhängig davon, ob Sie in der Automobilindustrie, der Metallverarbeitung, dem Gesundheitswesen oder der Energie- und Versorgungswirtschaft tätig sind. Gemeinsam schaffen wir die Grundlage, um Ihre Produktion auch langfristig tragfähig zu machen.

Profitieren Sie von einer ergebnisorientierten MES-Strategie

Moderne MES-Systeme verbinden die operative Fertigung mit der Unternehmenssteuerung und schaffen einen durchgängigen Informationsfluss zwischen Maschinen, Prozessen und Geschäftssystemen. So können Sie in Echtzeit auf Produktionsdaten zugreifen, fundierte Entscheidungen treffen, Abläufe gezielt steuern und flexibler auf Veränderungen reagieren.

Durch die nahtlose Integration von Daten, Maschinen und Workflows unterstützt Ihre MES-Strategie Sie außerdem dabei:

  • durch klar definierte Prozesse Effizienzsteigerungen im Betrieb zu realisieren
  • durch kontinuierliche Überwachung und Auswertung Qualitätsabweichungen frühzeitig zu erkennen
  • durch prädiktive Instandhaltung und Automatisierung Stillstände zu minimieren

Ihr Weg zur erfolgreichen MES-Transformation

Sie wollen die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens verbessern und sich nachhaltig weiterentwickeln? Wir helfen Ihnen bei der Bewältigung dieser Herausforderung durch die fachgerechte Integration eines MES.

Ingenieur arbeitet an einer technischen Konstruktionsansicht am Monitor

Unsere Transformationsprogramme basieren auf bewährten Vorgehensmodellen – darunter strukturierte Analysen, die Entwicklung belastbarer Business Cases und detaillierte, standortspezifische Roadmaps. Der Fokus liegt dabei auf klaren Governance-Strukturen, messbaren KPIs und nachhaltigem wirtschaftlichem Nutzen. Unsere Leistungen umfassen:

Vision und Zielbild

Zu Beginn definieren wir gemeinsam, welche Anforderungen Ihre zukünftige MES-Landschaft erfüllen soll – im Hinblick auf Ihre Unternehmensziele, Nachhaltigkeitsvorgaben und operativen Prozesse. Workshops, Reifegradanalysen und Business-Model-Canvas-Formate helfen dabei, zentrale Treiber und strategische Handlungsfelder frühzeitig sichtbar zu machen.

Unsere strukturierte Methodik umfasst die Definition eines zukünftigen Betriebsmodells (Future Mode of Operations), die Entwicklung von Architektur-Blueprints und die Etablierung geeigneter Governance-Strukturen für eine nachhaltige Umsetzung. Dabei berücksichtigen wir anerkannte Industriestandards wie ISA-95, um robuste und skalierbare Lösungen sicherzustellen.

Strategische Planung

Die Auswahl und Einführung eines MES beeinflusst Ihre Prozesse, Datenflüsse und Integrationsfähigkeit oft über viele Jahre hinweg. Durch fundierte Marktanalysen und Wettbewerbsvergleiche identifizieren wir neue Handlungsoptionen für Sie.

Unsere Expertinnen und Experten begleiten Sie bei der Auswahl, Konfiguration und Einführung von MES-Technologien. Im Fokus stehen dabei Ihre Zielarchitektur, Abläufe und geschäftlichen Anforderungen. So bleibt Ihre IT- und Systemlandschaft anschlussfähig an Branchenentwicklungen und fördert die langfristige Stabilität Ihres Unternehmens.

Change Management und Rollout

Die Einführung neuer Systeme verändert nicht nur die technischen Abläufe, sondern auch die Zusammenarbeit innerhalb der Produktion. Unser strukturiertes Change Management unterstützt Sie dabei, transparent zu kommunizieren, alle relevanten Stakeholder einzubinden und die Akzeptanz neuer Prozesse und Systeme zentral und standortübergreifend sicherzustellen.

Mit unseren Schulungsprogrammen, Governance-Modellen und standortspezifischen Rollout-Konzepten gelingt es Ihnen, die notwendigen Veränderungen kontrolliert und effizient umzusetzen.

Nahtlose Systemintegration

Um eine konsistente Systemlandschaft zu schaffen, führen wir Ihr MES mit Ihren ERP-, PLM- und OT-Systemen zusammen. Dies ermöglicht durchgängig abgestimmte Prozesse in Bereichen wie Bestandsführung, Produktionsplanung, Compliance und Qualitätsmanagement.

Unsere Expertinnen und Experten begleiten alle Phasen der Umsetzung und übernehmen Installation, Tests und Validierung – sowohl vor Ort als auch remote. So entsteht ein konsistenter, durchgängiger Informationsfluss von der Fertigungsebene bis zur Unternehmensleitung.

Technologische Weiterentwicklung im Produktionsumfeld

Von der Konzeption belastbarer MES-basierter Qualitätssicherungssysteme bis zur Unterstützung bei Zertifizierungen und der Umsetzung regulatorischer Anforderungen – wir helfen Ihnen, relevante Industriestandards zuverlässig einzuhalten.

Durch den Einsatz fortgeschrittener Datenanalysen erkennen Sie Qualitätsabweichungen frühzeitig, noch bevor sie Auswirkungen auf Ihre Produktion haben. So können Sie zeitnah Korrekturmaßnahmen einleiten und Ihre Prozesse kontinuierlich verbessern.

Ob Cloud-Migration, Integration drahtloser Sensorsysteme oder der Einsatz KI-gestützter Analytik – mit uns an Ihrer Seite gelingt es Ihnen, Ihre Fertigungsdaten strukturiert nutzbar zu machen. Dadurch schaffen Sie die Grundlage für eine weiterentwickelte Produktionsplanung und vorausschauende Instandhaltung, das Emissionsreporting und die Optimierung Ihrer Prozesse in Echtzeit.

Wie Sie die passende MES-Lösung auswählen

Die Auswahl einer MES-Lösung, die Ihren spezifischen Anforderungen gerecht wird, ist ein umfassender Prozess. Noch komplexer wird dieser durch den Übergang zu Industrie 5.0 und digital integrierten, intelligenten Lieferketten.

Mithilfe des CGI MES Product Surveys können Sie MES-Lösungen strukturiert und nachvollziehbar bewerten. Seit mehr als 20 Jahren analysiert die Studie relevante Produkte und Entwicklungen im Bereich der MES-Systeme; heute gilt sie als etablierte Orientierungshilfe innerhalb der globalen Fertigungsindustrie. Mit der erweiterten Ausgabe 2024 tragen wir den steigenden Anforderungen moderner Fertigungsumgebungen und der MES-Community Rechnung.

Sprechen Sie uns zur CGI MES Product Survey an

Kartons auf einem Förderband in einer Produktionsumgebung
Zwei Fachkräfte besprechen Produktionsabläufe in einer Fertigungshalle.

So treiben wir gemeinsam Ihre MES-Transformation voran

Wir verstehen die Einführung eines MES und die Weiterentwicklung zu einer leistungsfähigen Produktionsumgebung als schrittweisen, strukturierten Prozess entlang einer klar definierten Roadmap. Als Partner unterstützen wir Sie dabei

  • ein tragfähiges Zielbild zu entwickeln, Optimierungspotenziale zu identifizieren und die Wirtschaftlichkeit von Investitionen in MES zu bewerten.
  • eine strukturierte Methodik zur Auswahl der passenden MES-Lösung einzusetzen, um aus vergleichbaren Angeboten objektiv, nachvollziehbar und effizient auszuwählen.
  • die erfolgreiche, anforderungsgerechte Einführung von MES sicherzustellen und die nachhaltige Nutzung durch die Mitarbeitenden zu unterstützen.
  • den stabilen Betrieb geschäftskritischer Anwendungen durch SLA-basierte 24/7-Wartungs- und Supportleistungen weltweit zu gewährleisten.