Verena Hauser ist Executive Consultant bei CGI und leitet seit Juni 2025 die interne Focus Practice Change Management in Deutschland. Sie verantwortet den Ausbau und die Vernetzung der Change-Management-Community, fördert den standortübergreifenden Austausch und macht Best Practices sichtbar. Ein Schwerpunkt liegt auf Wissensaufbau und -sharing durch neue Impulse und Lernformate. Zudem unterstützt sie Business-Development-Aktivitäten. Seit Ende 2025 treibt sie als Change Lead die interne AI Transformation aktiv voran.
Verena Hauser verfügt über mehr als acht Jahre Berufserfahrung im IT-Projekt-, Programm- und Change Management sowie über mehr als drei Jahre Erfahrung im Business Coaching. Ihre berufliche Laufbahn begann sie bei CGI als Projektmanagerin in großen und komplexen Programmen bei einem führenden deutschen Finanzinstitut. Dort begleitete sie unter anderem IT-Transformationen, Systemmigrationen und organisationsweite Veränderungsinitiativen mit zahlreichen Workstreams und Projekten. Ihr Schwerpunkt lag dabei auf strukturiertem Stakeholder-Management, Governance- und PMO-Strukturen, Risikomanagement sowie der Einführung auditfester Prozesse – stets ergänzt um gezielte Change- und Kommunikationsmaßnahmen.
Parallel zu ihrer Beratungstätigkeit ist Verena Hauser als zertifizierte Business Coach (IHK) tätig und fungiert seit 2024 als interne Business Coach bei CGI. In dieser Rolle begleitet sie Führungskräfte und Partner in individuellen 1:1-Coachings zu persönlicher Entwicklung, Führungswirksamkeit und Selbstmanagement. Ein besonderer Fokus ihrer Arbeit liegt auf stärkenbasierter Führung, der Förderung von Selbstwirksamkeit, Resilienz sowie der Arbeit mit Werten.
Verena Hauser zeichnet sich durch ausgeprägte Kommunikationsstärke, hohe methodische Kompetenz und eine sehr strukturierte Arbeitsweise aus. Kolleginnen und Kollegen schätzen insbesondere ihre positive, klare und verbindliche Art sowie ihre Fähigkeit, auch in anspruchsvollen Veränderungssituationen Orientierung zu geben und Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken. Ihr Anspruch ist es, Veränderung wirksam, menschlich und nachhaltig zu gestalten – mit dem klaren Ziel, Führungskräfte und Teams in ihrer Eigenverantwortung und Leistungsfähigkeit zu stärken.
