Carlotta Leßmöllmann begleitet Unternehmen bei der Umsetzung digitaler Transformationsprojekte von der Systemmigration bis zur Einführung komplexer Individualsoftware. Als erfahrene IT-Projektmanagerin sorgt sie für eine strukturierte Steuerung an der Schnittstelle von IT und Fachbereichen in klassischen wie agilen Projektumgebungen.

Ein besonderer Fokus ihrer Arbeit gilt dem Change Management mit Blick auf den Menschen: Sie schafft Verständnis für Veränderung, fördert aktive Beteiligung und begleitet Teams durch den Wandel mit Klarheit, Empathie und methodischer Sicherheit.

Ihr Schwerpunkt liegt auf dem Projektmanagement, der Steuerung interdisziplinärer Teams sowie auf der Begleitung von Veränderungsprozessen im Rahmen des Change Management: Ob Master-Data-Management, ERP-Relaunch oder Schnittstellenlösungen: Carlotta sorgt für eine umsetzbare Planung, steuert Projekte erfolgreich mit Blick auf Qualität, Zeit und Budget und fördert eine hohe Nutzerakzeptanz – auch in dynamischen, internationalen Umfeldern.

Ob in der Logistik, im Handel oder in datengetriebenen Systemprojekten – Carlotta verbindet technisches Verständnis mit kommunikativer Stärke und sorgt so für tragfähige Lösungen mit hoher Akzeptanz. Sie ist zertifiziert in PRINCE2 Agile, Scrum, SAFe und ITIL v4.