Oliver Kubis ist einer unserer Top-Berater für agile Organisationsentwicklung, agile Skalierung, Business Agility und die Implementierung des Scaled Agile Framework (SAFe®). Er berät unsere Klienten bei der Analyse, strategischen Ausgestaltung sowie der operativen Umsetzung komplexer Transformationsvorhaben zum Aufbau anpassungsfähiger Organisationen. Mit umfangreicher Erfahrung in verschiedenen Branchen, wie Telekommunikation, Transport & Logistik und Finanzdienstleistungen, hat er mehrere erfolgreiche Transformationsprojekte geleitet. Sein besonderer Fokus liegt auf der Entwicklung agiler Unternehmen, die lean-agile Prinzipien und Praktiken im gesamten Unternehmen anwenden, im Gegensatz zu Unternehmen mit agilen Teams. Seine Leidenschaft besteht darin, Organisationen dabei zu unterstützen, durch die Anwendung von Lean-, Agile- und DevOps-Prinzipien eine stärkere Kundenorientierung und Wertschöpfung zu erreichen.
Er ist ein erfahrener Experte in seinem Fachgebiet und setzt Impulse in Umsetzungsfragen zum Thema agiler Organisationsentwicklung, wie dem Übergang zu neuen Arbeitsweisen, -Kulturen und Geschäftsmodellen sowie der nachhaltigen Verankerung in der Organisation. Er agiert als RTE, Agile Coach, Mentor und Trainer. Vor allem aber hat er im Blick, wie unsere Klienten die Agilität als Wettbewerbsvorteil für sich nutzen können, und wie sie ihre Organisation hin zu höherer Anpassungsfähigkeit umgestalten können.
Herr Kubis ist seit 2007 in unserem Unternehmen. Zuvor war er bei DB Systel, R&P Consult, T-Systems, EDS Electronic Data Systems sowie ASK Ingres tätig. In mittlerweile rund 30 Jahren hat er sich ein breites Fundament profunder Erfahrungen in den Bereichen Consulting, Projekt- und Engagement-Management aufgebaut.
