Oliver Kubis ist einer unserer Top-Berater für agile Organisationsentwicklung, agile Skalierung, Business Agility und die Implementierung des Scaled Agile Framework (SAFe). Er berät unsere Kunden bei der Analyse, der strategischen Ausgestaltung sowie der operativen Umsetzung komplexer Transformationsvorhaben zum Aufbau anpassungsfähiger Organisationen.
Mit umfangreicher Erfahrung in verschiedenen Branchen, wie Telekommunikation, Transport & Logistik und Finanzdienstleistungen, hat er mehrere erfolgreiche Transformationsprojekte geleitet. Sein besonderer Fokus liegt auf der Entwicklung agiler Unternehmen, die lean-agile Prinzipien und Praktiken im gesamten Unternehmen anwenden – im Gegensatz zu Unternehmen mit agilen Teams. Seine Leidenschaft ist es, Organisationen dabei zu unterstützen, durch die Anwendung von Lean-, Agile- und DevOps-Prinzipien mehr Kundenorientierung und Wertschöpfung zu erreichen.
Oliver Kubis ist ein erfahrener Experte in seinem Fachgebiet und setzt Impulse in Umsetzungsfragen bei der agilen Organisationsentwicklung – wie dem Übergang zu neuen Arbeitsweisen, -kulturen und Geschäftsmodellen sowie der nachhaltigen Verankerung in der Organisation. Er agiert als Release Train Engineer (RTE), Agile Coach, Mentor und Trainer. Vor allem aber hat er im Blick, wie unsere Kunden die Agilität als Wettbewerbsvorteil für sich nutzen und ihre Organisation in Richtung höherer Anpassungsfähigkeit umgestalten können.
Oliver Kubis ist seit 2007 in unserem Unternehmen. In insgesamt rund 30 Jahren hat er ein breites Fundament umfassender Erfahrungen in den Bereichen Consulting, Projekt- und Engagement-Management aufgebaut.
