L’agilité organisationnelle est essentielle à la production de résultats. L’étude de CGI révèle également que les organisations très agiles surpassent de deux à trois fois leurs pairs en matière de revenus et de croissance rentable. La conclusion est évidente : l’agilité est le moteur des résultats à l’échelle de l’organisation.
Elle ne se limite pas qu’au changement technologique. CGI adopte une approche globale qui tient compte de la culture et de la complexité organisationnelles, de l’harmonisation des activités et des relations humaines. Nous permettons aux clients d’améliorer leur prise de décision et d’accélérer la création de valeur : de l’élaboration de la stratégie à l’exécution complète, en passant par la conception du modèle opérationnel. Nous utilisons des méthodologies éprouvées et des cadres de gestion à l’échelle pour aider nos clients à évaluer leur situation actuelle, à fixer les bonnes ambitions, à évaluer leur modèle opérationnel ainsi qu’à mettre en œuvre des TI et une prestation de services agiles à l’échelle.
- Évaluation de la maturité de l’agilité organisationnelle par CGI
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Évaluer la situation actuelle du client d’une manière unique et engageante qui soutient la gestion du changement en utilisant le modèle de maturité de CGI pour mesurer l’agilité et la résilience d’une entreprise.
- Services-conseils stratégiques en harmonisation
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Harmoniser la stratégie d’affaires du client et les résultats du changement (résultats d’affaires et technologiques) par l’exploration et l’établissement d’objectifs et d’un cadre commun pour la prise de décisions.
- Services-conseils sur les modèles opérationnels agiles
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Concevoir un modèle opérationnel agile pour aider le client à innover et à exercer ses activités en toute agilité, ainsi qu’à gérer les relations humaines et leur complexité dans l’environnement dynamique d’aujourd’hui.
- Services-conseils en conception d’écosystèmes
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Évaluer l’écosystème de partenaires actuel du client et concevoir un réseau optimal pour maximiser la valeur du réseau.
- Modernisation des applications et transformation du nuage
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Aider le client à créer un environnement de TI moderne et à y migrer grâce à des services d’évaluation, de rationalisation et de modernisation de portefeuilles d’applications et de transformation du nuage, ainsi qu’à des solutions de propriété intellectuelle (PI) telles que CGI SiteReliability360 (en anglais), notre plate-forme de gestion des TI hybrides qui assure la fiabilité grâce à la haute disponibilité des déploiements dans tous les nuages privés ou publics sous-jacents.
- Lean Agile DevOps at Scale (LADx™)
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Aider le client à adapter sa transformation agile ou à accélérer sa prestation de services en TI en utilisant notre méthodologie exclusive LADx.
À titre de leader en stratégies, méthodologies, services et expertises agiles, CGI travaille avec des organisations de tous les secteurs d’activité pour stimuler et accélérer la transformation et l’exécution agiles. Notre expérience et savoir-faire en matière d’agilité :
- 11K+ professionnels formés en scrum en 3 ans
- +1,5k équipes de mêlée (scrum) mises en place en 2 ans
- +115 transformations agiles de grande envergure (>150M $) en 3 ans
- +1,2 milliard en modernisation agile
- Agile Responsables de l’encadrement agile comptant en moyenne 19 mois de service chez les clients
- 1er partenaire de transformation globale dans le monde pour SAFe
CGI et Scaled Agile
Depuis 2010, CGI aide ses clients à faire preuve d’agilité grâce au cadre de gestion Scaled Agile (SAFe). Nous sommes un partenaire certifié Or de SAFe et son premier partenaire mondial de transformation. Nous nous servons également d’autres cadres de gestion agiles à grande échelle, tels que Large-Scale Scrum (LeSS) et Disciplined Agile (DA).