La pandémie a radicalement modifié nos façons de vivre, d’interagir et de travailler. Au cours des mois et des années à venir, la technologie sera au cœur des initiatives visant à réinventer votre entreprise en vue de créer de la valeur pour vos consommateurs et citoyens. Elle sera également cruciale pour répondre à leurs attentes axées sur le numérique, amplifiées durant la crise.

Réinventer englobe les services et perspectives que nous offrons à nos clients afin qu’ils s’adaptent à des écosystèmes, à des enjeux de main-d’œuvre et à des chaînes d’approvisionnement en constante mutation. Nous travaillons en collaboration avec nos clients afin de les aider à saisir de nouvelles occasions et à adopter les technologies et plans appropriés pour répondre aux besoins des consommateurs et citoyens plus rapidement, efficacement et à grande échelle.

Les leaders du numérique souhaitent se réinventer et repenser rapidement leurs modèles d’affaires et leurs structures de coûts pour soutenir des changements essentiels à long terme.

La voix de nos clients de CGI 2021 présente les résultats des entretiens que nous avons réalisés avec près de 1 700 leaders de l’ensemble des secteurs et marchés géographiques où nous exerçons nos activités. Ces conversations stratégiques offrent une perspective unique sur la rapidité avec laquelle les priorités d’affaires et de TI ont évolué en raison de la pandémie.

Il y a une accélération des résultats provenant des stratégies de transformation numérique.

Les leaders qui mentionnent de telles avancées comptent pour 20 % en 2021, comparativement à 16 % en 2020.

Lorsque nous examinons les commentaires des 20 % qui sont des leaders du numérique, certains attributs communs émergent. Par exemple, les leaders du numérique collaborent et innovent davantage. Leur organisation affiche un alignement plus étroit entre les fonctions d’affaires et des TI. Ils privilégient des TI agiles, des applications de pointe et des solutions d’informatique en nuage. Ils sont également plus au fait des outils requis pour renforcer la cybersécurité, la protection des données et la durabilité.

Apprenez-en davantage à propos des attributs des leaders du numérique.

 

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Building - Digital transformation

Parce que nous comprenons que les organisations évoluent à des rythmes différents, nous avons développé une approche sur mesure pour vous aider à vous réinventer pour l’avenir. Alors que vous optimisez vos opérations, ces cinq compétences organisationnelles peuvent vous aider à accélérer votre transformation et vos initiatives numériques, et à concrétiser vos priorités d’affaires et en TI.

  • Agilité organisationnelle  
    L’agilité organisationnelle est essentielle à la production de résultats. Nous vous aidons à concevoir des modèles d’affaires agiles qui accélèrent la création de valeur, malgré une dynamique économique et commerciale changeante.
    Réagissez et devenez une entreprise agile dès aujourd’hui.
  • Chaîne d’approvisionnement TI
    La technologie continuera à être au cœur des futures chaînes de valeur qui offrent des services aux consommateurs et aux citoyens. Nos experts modernisent vos chaînes d’approvisionnement TI grâce à des technologies et services harmonisés, dont l’informatique en nuage, l’automatisation, l’apprentissage automatique, les plateformes à faible ou sans codage, et des services intelligents en mode délégué.
    Lisez notre étude « Tracer la voie de l’avenir avec résilience et adaptabilité ».
  • Travail du futur 
    Le travail du futur n’est pas un résultat final, mais plutôt une évolution continue. Nous accélérons votre transition vers l’environnement de travail de demain.
    Découvrez comment vous adapter rapidement au travail du futur.
  • Analyse de données avancée
    Que ce soit pour améliorer votre agilité organisationnelle ou pour répondre aux demandes en constante évolution des clients et citoyens, nous vous aidons à exploiter la puissance des données afin d’être guidés par les faits et de répondre rapidement aux exigences d’affaires.
    Tirez davantage de valeur de vos données.
  • Cybersécurité et continuité des affaires
    La technologie continue de prendre de l’importance au sein de la chaîne de valeur, entraînant des risques plus complexes. Nous vous aidons à gérer ces risques afin d’assurer la sécurité de vos employés, de vos clients et de vos communautés.
    Exercez vos activités en toute confiance.

Perspectives sectorielles

Tracer la voie de l’avenir avec résilience et adaptabilité

George D. Schindler, président et chef de la direction, présente trois expertises organisationnelles dont les dirigeants auront besoin pour surmonter les défis d’affaires engendrés par la COVID-19.