2026-04-21 Découvrez comment les hauts dirigeants d’aujourd’hui repensent l’IA, passant de projets pilotes isolés à des initiatives évolutives qui apportent une valeur ajoutée mesurable à l’entreprise.
2026-03-19 Cet écart entre rapidité et contrôle stratégique devient l’un des principaux défis auxquels font face les hauts dirigeants de la fonction informatique, pour lesquels le développement fondé sur les spécifications émerge comme la solution structurée. Celle-ci recentre les spécifications formelles...
2026-02-09 Pour de nombreux dirigeants d’entreprises, l’informatique quantique semble être une préoccupation lointaine, quelque chose à réexaminer une fois que le matériel et la technologie auront mûri, que les cas d’utilisation seront évidents ou qu’ils auront réglé des priorités numériques plus...
2026-02-09 Un regard vers les tendances émergentes concernant le bureau du chef de la direction technologique et les moyens pratiques pour votre organisation de réaliser une transformation durable.
2026-01-12 Dans ce billet de blogue de CGI, découvrez des perspectives sur le caractère unique de la gestion du changement apporté par l’IA et des recommandations pour sa mise en œuvre.
2025-12-01 Perspectives sur la chaîne de valeur des services de conseil à l’ère de la transformation intelligente des entreprises
2025-11-18 À mesure que les organisations progressent dans leur virage numérique, bon nombre de hauts dirigeants découvrent qu’aligner la stratégie TI sur les résultats d’affaires est plus facile à dire qu’à faire. Le bureau du chef de la direction informatique joue...
2025-11-03 Au-delà du soutien opérationnel – Cinq façons dont le bureau du chef de la direction informatique stimule la valeur commerciale Dans l’environnement numérique dynamique d’aujourd’hui, la technologie est plus qu’un simple catalyseur. Elle constitue un moteur d’affaires stratégique. Néanmoins, plusieurs...
2025-09-16 Découvrez comment les chefs de la direction financière deviennent les catalyseurs de la transformation numérique, en aidant à réconcilier la vision stratégique et l’exécution opérationnelle.