CGI Global 1000

Nous sommes à l’écoute. Nous innovons. Nous sommes des leaders. Nous produisons des résultats.

Chaque année, les conseillers de CGI tiennent une série de conversations en personne avec des leaders issus des fonctions d’affaires et technologiques afin de discuter de leurs perspectives sur les tendances sectorielles et informatiques (TI) qui ont une incidence sur leur organisation.

En 2016, nous avons discuté avec plus de 1 000 leaders issus de 10 secteurs d’activité et de 20 pays. Les perspectives recueillies dans le cadre de CGI Global 1000 indiquent que nos clients ont toujours pour objectif de devenir des organisations numériques. Nos clients évoluent rapidement du stade de l’exploration et de l’expérimentation de projets numériques distincts vers des initiatives visant à relier les systèmes patrimoniaux et numériques en vue de réaliser une transformation numérique à l’échelle de l’entreprise.

Découvrez nos conclusions

Nous vous invitons à en apprendre davantage sur les perspectives recueillies dans le cadre de l’édition 2016 de CGI Global 1000 et à découvrir de quelle façon nous aidons nos clients à aborder le virage numérique. Communiquez avec nous pour planifier un entretien personnel à propos des perspectives ci-dessous.

À l’ère numérique, les consommateurs et les citoyens s’attendent à des interactions uniformes et personnelles avec les entreprises et les gouvernements. Les conclusions de CGI Global 1000 indiquent cinq tendances au sein du marché à l’échelle mondiale qui démontrent la nécessité pour nos clients d’accélérer leur transformation numérique.

  1. Influence croissante de la personnalisation
  2. Évolution de la sécurité : d’outil de protection à facteur de différenciation
  3. Exigences réglementaires sans cesse croissantes
  4. Restructuration des modèles d’affaires sectoriels
  5. Émergence des TI en tant que moteur de changement

Les cinq tendances mondiales du marché illustrent le besoin urgent pour nos clients de devenir des organisations numériques, objectif qui se traduit par les cinq priorités d’entreprise suivantes.

  1. Améliorer l’expérience client
  2. Collaborer à l’interne et établir des partenariats/acquisitions externes
  3. Générer des renseignements sur les clients et le marché pour une prise de décision rapide et éclairée
  4. Protéger l’organisation des cyberattaques et autres menaces émergentes
  5. Optimiser et moderniser pour réduire les coûts d’exploitation (p. ex. automatisation)

Les perspectives recueillies dans le cadre de CGI Global 1000 soulignent l’émergence de deux approches des TI ‒ l’une qui se concentre sur la modernisation des processus et des systèmes existants et l’autre qui est axée sur la transformation des activités pour devenir une organisation numérique. Les dirigeants des fonctions d’affaires comme ceux des fonctions informatiques (TI) cherchent à répondre à ces besoins en mettant en œuvre les cinq priorités en TI suivantes.

  1. Générer des renseignements sur les clients et le marché pour une prise de décision rapide et éclairée
  2. Développer le traitement numérique complet en temps réel
  3. Protéger l’organisation des cyberattaques et autres menaces
  4. Rationaliser et moderniser les TI pour réduire les coûts d’exploitation
  5. Adopter de nouveaux modèles de prestation de services (p. ex. logiciel service [SaaS], plateforme service [PaaS], impartition)

Communiquez avec nous pour en apprendre davantage sur les conclusions issues de CGI Global 1000 et les incidences pour votre secteur d’activité. Nous vous démontrerons aussi de quelle façon nous avons aidé nos clients à réduire leurs coûts d’exploitation grâce à l’impartition transformationnelle, à élaborer des feuilles de route pour devenir des organisations numériques et à tirer profit de la propriété intellectuelle de CGI et de ses partenaires pour accélérer la transformation.