Retailorganisaties staan onder toenemende druk om marges te beschermen, operationele kosten te verlagen, investeringen aantoonbaar te laten renderen en tegelijkertijd te blijven innoveren. AI biedt kansen om deze uitdagingen aan te pakken, maar veel initiatieven blijven steken in de pilotfase.
Tijdens deze bijeenkomst staat één centrale vraag centraal:
Hoe zorgen we ervoor dat AI niet eindigt als een experiment, maar leidt tot aantoonbare bedrijfswaarde?
Het programma
| 16h00 | Inloop |
| 16h30 | Opening & Introductie Start van een inspirerende middag door Mirjam de Groot, VPCS Retail bij CGI |
| 16h45 | Retail & CGI perspectief Floris Diemel, DCS bij CGI. |
| 17h00 | Keynote 1 | De complete AI-blueprint voor ROI Winnifred Noorlander, Voormalig Head of AI bij de Louwman Groep. |
| 17h50 | Pauze | Netwerkmoment |
| 18h00 | Keynote 2 | Van PoC naar productie Ali Reza Ghobadi, DCE AI bij CGI. |
| 18h40 | Netwerkborrel
|
| 20h30 | Afsluting
|
Praktische informatie
- Datum: donderdag 20 augustus 2026
- Tijd: 16:00 - 20:30 uur
- Locatie: CGI Office in Rotterdam
- Parkeren: het kantoor van CGI in Rotterdam beschikt over parkeergelegenheid in de ondergelegen parkeergarage.
Over de keynotes
De complete AI-blueprint voor ROI
Winnifred Noorlander, Former Head of AI, Louwman Groep
Slechts 5% van de AI-projecten levert aantoonbare ROI op. Het verschil zit niet in de technologie, maar in leiderschap, cultuur, governance en executiekracht.
De 6 lessen achter succesvolle AI-transformatie:
- AI begint met een lerende organisatie
- De meeste pilots bereiken nooit productie
- AI-waarde meten met de juiste KPI's
- Voor 90% van de vraagstukken is geen AI-oplossing vereist
- Governance voor het AI-tijdperk en "vibe coding"
- Het fundament dat nodig is om AI schaalbaar te maken
Van PoC naar productie
Ali Reza Ghobadi, Director Consulting Expert in AI, CGI
Een succesvolle AI-PoC begint niet met technologie, maar met businesswaarde. Waarom pilots vastlopen en hoe je vanaf dag één richting productie ontwerpt.
Een succesvolle AI-PoC begint met:
- Een heldere business case
- Meetbare KPI's
- Data Maturity
- Governance
- Integratie van processen
- Gebruikers adoptie
